苏州华锦针织制衣有限公司激励机制问题初探VIP专享VIP免费

苏州华锦针织制衣有限公司激励机制问题初探js0743505工商管理1班丁菲菲【摘要】本文从企业激励机制的概念入手，从多方面阐述了完善企业激励机制在民营企业发展中的重要性。文章重点分析了苏州锦华针织制衣有限公司现有的几种激励机制，并且从薪资待遇、企业制度、员工培训等方面对其在激励机制方面存在的问题进行了较为详细的分析。文章最后提出了完善苏州锦华针织制衣有限公司激励机制的相关建议。【关键词】民营企业；人力资源管理；激励机制TheresearchaboutIncentivemechanismOfSuZhouHuajinKnittingGarmentCorporationLtdAbstract:Inthisarticle,theconceptofincentivemechanismofenterprises,inmanywaysdescribetheimportanceofperfectingtheincentivemechanisminprivateenterprisedevelopment.ThispaperfocusonanalyingtheseveralexistingincentivesmechanisminSuZhouHuajinKnittingGarmentCorporationLtd.Inaddition,thispaperananlysissalary,enterprisesystem,stafftrainingandsoonfromtheaspectsoftheproblemsofincentivemechanisminmoredetail.Finally,thearticleconcludeswithrelatedrecommendationsabouthowtoperfectincentivemechanismwithinSuZhouHuajinKnittingGarmentCorporationLtd.Keywords:PrivateenterpriseHumanresourcesmanagementIncentivemechanism引言改革开放三十多年来，中国经济取得了辉煌成就。在这三十年多年里，中国民营企业的发展为中国经济的繁荣贡献着自己的一份力量。每个企业的战略性资源和最关键的因素就是人力资源,激励作为人力资源的重要内容,在企业管理中起着十分重要的作用。激励机制运用的好坏在一定程度上也是决定企业兴衰的一个重要因素。因此，如何建立并完善民营企业的激励机制，将是民营企业未来生存和发展的关键。一、苏州华锦有限公司现有的激励机制分析(一)完善激励机制的重要性激励指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望目标前进的心理过程。激励也是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。激励机制就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。激励是现代人力资源管理的核心，是管理功能的精髓，在管理中具有重要的作用。要建立并完善全面化的激励机制，就必须把精神激励和物质激励结合起来，物质激励作为基础，精神激励作为主体。因此，激励机制的完善在企业管理中有着重要的作用，能影响到整个民营企业的发展。1.完善激励机制可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。2.完善激励机制是企业吸引和留住人才的重要武器。3.完善激励机制可以营造一种良性的竞争环境。（二）公司简介苏州华锦针织制衣有限公司主要经营梭织服装类，创立于1990年，产品包括男女休闲裤装系列，男女休闲衬衫系列、夹克系列、牛仔系列、裙子、沙滩裤等休闲服装系列。公司产品100%外销欧美市场，公司与许多国外知名产商合作。据了解，目标公司在对外宣传时，表示自身为“上海华音制衣有限公司”的四家外协工厂之一，产品由“苏州华音制衣有限公司”负责对外销售。公司还专长于不同的水洗方法，如石磨酵素法、喷砂、机擦、抓皱、猫须、涂料染色洗等等。经过十多年的努力，公司已发展成为一个专业的，成熟的，以出口为导向的服装制造企业，客户遍及美国，欧洲，南非以及东南亚，客户主要是JCP，WARNACO，AMERICANEAGLE，MUDD，TKIHENEXT。“上海华音制衣有限公司”的四家外协工厂除目标公司外，还包括苏州华音制衣有限公司、苏州华锦二厂、华音水洗厂等。（三）公司现有的激励机制1.设立激励基金为提升工厂员工工作积极性，提高基础管理水平、提升经济效益，形成公平、竞争、高效、良性发展的企业文化，公司决定成立激励基金，该基金由制衣厂支配，公司负责审核，激励基金以工厂每月获得绩效奖励基金的30%作为主要来源，每月因工厂员工违规违纪处罚款项（除因工伤管理处罚外）也计入该基金。每月未用完部分可累计入下月，当月不可透支。公司每月评出总经理特别奖...