第1页共88页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共88页重庆兴发金冠化工有限公司财务管理制度第一章总则第一条:为了规范公司财务行为,完善会计内部控制制度,不断提高财务管理水平和工作效率,促进公司的会计核算工作,加强公司财务管理,根据《公司法》、新《企业会计准则》、《公司会计制度》和《公司章程》等规定,特制定本制度
第二条:本制度适用于本公司根据本制度的规定,结合自身行业特征,编制相应的财务管理制度,经公司审批后实施
第三条:财务管理的基本原则:建立健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映财务状况
第四条:财务管理的基本任务:做好各项财务收支计划,围绕公司奋斗目标和“降成本、增效益”开展财务核算、财务分析和财务管理,加强资产经营管理,多渠道筹措和合理利用资金,努力提高经营效益
第五条:公司财务工作在公司财务负责人的领导下开展,并接受董事会、监事会、公司董事长、总经理监督和指导
公司的财务业务管理归属于财务处,执行公司统一的财务政策和制度,按照财务处的年度预算、会计政策、核算口径、资金运作、报表报送格式和时间等业务要求,进行本单位的财务、会计工作
财务、统计人员必须持证竞争上岗,遵循国家有关法律、法规,认真履行职责,第2页共88页第1页共88页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共88页真实反映和严格监督各项经济活动
第六条:公司财务部门的日常行政管理由本单位负责,但以下事项除外:公司财务部门岗位设置,人员的聘用、任命、待遇、奖励、惩戒、解聘由公司和财务处共同决定
第二章财务机构设置第七条:公司的财务管理实行“统一领导,分级管理,独立核算,权益集中的财务管理体制,在统一组织领导下按分管权限及责任对财务收支进行核算、管理、监督
第八条:财务机构的设置及管理公司财务机构设置财务处:为了适应市场