模式六：一、基本资料1
职务名称：办公室主任2
直接上级职位：经理3
所属部门：办公室4
工资等级：75
工资水平：680—840点6
分析日期：7
辖员人数：4—76人8
定员人数：19
工作性质：公务管理10
分析人员：11
批准人：二、工作概要1．工作摘要综合管理公司人事、行政和总务，协调各部门的关系，对公司经营状况进行常规分析，主持各种计划与规章制度的编制并负责监督实施，同时，负有管理、指导和培训本部门员工的责任
2．职务说明（逐项说明工作任务）编号工作任务的内容权限工作规范号消耗时间（%）1综合处理公司各种文件、资料01—1012公共关系01—1023人员招聘与录用01—2014员工考核01—2035劳动合同与劳动争议管理01—2046员工保险与福利管理01—2057工资管理01—2068公司发展规划、年度计划的拟定01—4029公司规章制度的制定实施修改01—40110公司经营状况的常规分析01—40311财务报表审核三、任职资格所需最低学历小学毕业初中毕业高中毕业职业高中专业中等专科大学专科行政管理与企业管理专业大学本科其他说明所需技能培训不需要熟练期月三个月以下培训科目1．秘书学2．领导科学3．公共关系学4．法律及财会知识三至六个月六个月至一年一年至两年两年以上年龄与性别特征适应年龄：适应性别：经验1
从事秘书工作两年4
从事总务后勤工作两年2
从事一般法律事务工作两年5
有三年管理者经验3
从事劳资工作两年一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息管理公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力需求程度44444333333兴趣爱好项目需求程度个性特征项目责任心情绪稳定支配性需求程度544职位关系可直接升迁的职位副总经理可相互转换的职位总经理助理可升迁至此的职位总务管理、办公室主任助理四、工作执行职责指导监督考核工作分配公司行政公司总务人事制度制
