销售主管的岗位说明书VIP专享

销售主管的岗位说明书第一部分工作描述 一.工作标识职务名称：销售主管所属部门：市场销售中心直接主管：销售经理职务代码：SC—0023二.工作摘要拟订实施促销方案，并监督实施各项促销活动，进行促销效果评估， 并建立良好与健康的客户关系，提高渠道的经营信心，确保提升公司产品在指定渠道内的占有率。三.工作职责（一）培育责任1．培育下属：在日常管理工作中对下属进行工作思路、工作方法的示范和指导 2. 专业培育：对下属进行销售技巧的培训（二）成本责任1.电话/手机：每月话费控制在 100 元之内 2.电脑安全：保证电脑的安全使用 3.办公用品设备：对所使用的办公用品和设备负有最终成本责任（三）奖惩责任对销售合同的签订、履行和 管理负责，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任，直至法律责任（四）参会责任 按时参加公司组织的各种有关会议的责任（五）汇报责任直接上报( )人，间接上报( )人（六）督导责任直接督导( )人，间接督导( )人四.工作权限 1.解释权：在公司规定的权限内，有权代表公司对外谈判，并签订销售合同2.考核权：对下属销售员有考核权3.联络权：在公司规定的权限内，对有关客户有联络权1 五．工作关系销售主管组织结构图（一）内部关系1.所受监督：在销售经理的领导下，努力完成销售任务2.所施监督：带领所属销售员，努力完成销售任务3.合作关系：与公司有关部门和人员协作，努力完成销售任务（二）外部关系建立良好的顾客关系（三）职位晋升1.可直接晋升的职位：销售经理2.可相互轮换的职位：店面经理3.可晋升至此的职位：销售员4.可以降级的职位：销售员 六.工作环境工作环境工作的自然环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好工作的安全环境属于室内工作，较安全社会环境与人交往频繁2公司经理销 售 部 经理业务员人力资源部经理…...销售主管………… 七．工作内容工作范围工作依据负责程度建议考核标准1. 促销活动实施：根据整体规划，组织实施年度、季度、月度及节假日的各种促销活动，并及时将活动进展有关情况报告领导有 关 促 销 活 动管理规定全责促 销 活 动 及 时性、活动效果2. 编制促销方案：拟订各种促销方案，报领导审批后，组织实施，并监督各种促销方案的事实，进行促销活动效果评估有 关 促 销 活 动管理规定全责促销方案制定的及时性及其可行性3. 促销计划：指导监督本区域市场促销活动计划的拟订和实施...