社团负责人培训学习材料前言近年来,我校社团在校团委、学生社团联合会的领导下取得了突出成就,社团精品活动不断增多,活动广度和深度都有提高,并敢于做有益的尝试;在社团文化的建设和传承方面有很大突破,注重开发内在的“软实力”,使社团的深层力量得到充分展现;一些中小社团凭借自身努力,也渐渐崭露头角,跻身于十佳行列
各社团依靠自身的特色优势,不断扩大其对学生的影响力,不仅促进了自身的发展,对丰富校园生活,促进校园精神文明建设也起到了积极作用
尽管如此,仍然存在很多问题制约着社团的发展,社团之间良莠不齐的状况比较明显,有些成熟的社团规模大、活动多、影响面广,自身建设完善,发展空间很大
有些社团却没有章程,光凭社团成员的一腔热情在维持;社团的继承与发展不够,一些社团前几年活动轰轰烈烈,成绩突出,但近几年却销声匿迹,很大原因是由于该社团的核心成员只重视自己在任期间活动,而不关心对下一任核心成员的培养,以至于一些核心成员毕业后,这个社团便一蹶不振这些问题也应是值得我们思考和需要逐步解决的
针对上面的问题,经过社联成员的精心准备,这本学习材料终于与各位社团负责人见面了,这部学习材料不仅包含了社团活动流程、场地申请等知识性问题,而且从新的高度提出了社团战略管理等课题
我们不求你脱胎换骨,但求能对你有所助益;我们不求你一日千里,但求能让你的进步慢慢累积;我们不求你的感激,但求你一点一滴的改进
这就是我们的愿望,这就是我们的初衷
在材料的编写过程中,社团注册与注销、活动流程、场地申请等部分由办公室、公益实践部编写,社团考评细则说明由组织部编写,新闻稿部分由新闻网络部编写,“战略管理在社团中的应用”由原社联副主席、原服务分会会长王迪编写,部分编排校对由新闻网络部、办公室负责,对上述人员的辛勤努力表示感谢
编者2009年10月目录社团的成立和注销4社团活动的策划、申请和实施9考评细则36战略管理在社团中