某某集团总部产品标准部岗位分析VIP专享VIP免费

目录产品标准部经理岗位................................2产品标准部制度流程标准化主管岗位..................5产品标准部建筑部品标准化主管岗位..................8产品标准部工程建造标准化主管岗位.................11产品标准部制度流程标准化专员岗位.................14产品标准部建筑部品标准化专员岗位.................17产品标准部工程建造标准化专员岗位.................20产品标准部文员岗位...............................22产品标准部经理岗位基本信息本岗位名称产品标准部经理岗位编号所在部门产品标准部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：产品标准化研究部门、行业中的领先企业、规范编制单位、咨询或顾问公司、材料生产商或供应商直接上级岗位：主管副总直接下级岗位：建筑部品标准化主管、专员；工程建造标准化主管、专员；管理流程标准化主管、专员；文员直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：部门内部相关岗位：集团内部相关部门及岗位：设计部、采购部、预算管理部；项目公司相关部门职责（按重要性排序）职位设置目的：依据集团发展战略和管理要求，全面负责产品标准部工作，组织实施建筑部件、工程建造和建筑管理流程的标准化工作，编写相关标准，提高标准化程度，降低项目成本序号概述内容描述1组织制定标准化工作规划根据集团战略发展规划要求，组织编制集团标准化规划，并指导子公司实施标准化规划2项目评估和案例库建设组织集团各项目设计、工程后评估，建立集团设计、工程案例库3品质管理保证集团品质管理有效进行4产品标准制定组织搭建集团住宅、商业产品体系标准，保证集团技术管理、创新管理按时有效进行5制度建立建立完善的产品标准及监督检查机制，树立集团各方面的全面质量观6标准制定统一施工图设计标准7标准推行加强工程整体过程的管理，督促标准贯彻8监督检验加强对施工中遗留的专项工程和实施过程中重大技术变更的管理，参与分部、分项工程验收及竣工验收管理监督工作9经验推广推广各项目公司先进工程管理经验，促进先进工艺技术发展和科技进步10其他完成上级领导交办的其他工作任务工作职权业务类1.对标准及制度的科学性、可行性有建议权；2.对标准方案的编制有提案权；3.对内部编制标准的科学性、可行性有审核权；4.对标准执行过程有监控权；5.根据标准执行结果，对项目公司工程部门进行考核的权力费用审批类1.对本部门年度预算内的费用有审批权2.对授权范围内的预算有审批权人事类1.对部门员工绩效情况有考核权2.对部门员工岗位调整、人事任免有审核权任职资格教育程度本科或本科以上专业建筑类、管理类及相关专业工作经验1.8年以上一般工作经验；2.5年以上相关工作经验；3.3年以上管理工作经验资格证书工程师业务技能语言英语具有一定的英语阅读能力其它计算机水平能熟练操作办公自动化软件和绘图软件能力素质1.计划能力2.决策能力3.目标说服能力4.组织协调能力5.培育辅导能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写产品标准部制度流程标准化主管岗位基本信息本岗位名称制度流程标准化主管岗位编号所在部门产品标准部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：其他开发商及专业公司直接上级岗位：产品标准部经理直接下级岗位：制度流程标准化专员直接下级人数：1本岗位集团内部相关部门及岗位：设计部、采购部、预审部主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：依据集团公司总体产品标准计划要求，组织编制工程管理流程标准文本，通过集团评审后，在集团工程系统内推广实施。序号概述内容描述1编制标准、制定工作流程起草项目工程管理标准化流程和制度，并向集团公司、项目公司工程部门等征询意见、报集团管理层审批后在工程系统内推广实施2编制其他标准化管理文件起草、征询意见、报集团管理层审批后下发执行3标准化执行情况的培训辅导和监督检查依据公司有关管理制度，对项目工程标准执行情况进行监督检查，并开展培训和辅导工作，确保工程标准化工作的执行效果4其他完成上级领导交办的其他工作任务5678910工作职权业务类1.对标准管理制度的编写有提案权；2.对标准执行情况有监控权；费用...