企业员工经验材料VIP免费

企业员工经验材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我是来自，感谢为我提供的种种机遇，也感谢同事朋友们一贯的帮助支持。今日我演讲的题目是“合规，从我做起”。作为一个人，我们都本能的渴望生活过的幸福美满，万事顺意。作为一名人，我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去制造良好的效益，同时防范和规避风险。多为国家和企业做贡献。道路有两条：只有努力进展业务，才能制造可观的经济效益；只有努力去建立适合企业进展的合规文化，才能更好的防范和规避风险。业务进展和合规文化，就像鱼水之情，鱼儿离不开水，没有鱼儿，水便也失去了应有的灵性和活力。因此业务进展离不开合规文化。他们相辅相成，缺一不可！所谓的合规文化，顾名思义，就是凡事合乎规则和常理。放在企业的文化建设中，它还有更深沉的内涵和外延。现在在我们银行业中有存在这样一些现象。表现为：一些地方仍存在重业务拓展，轻合规管理的做法，为完成短期的任务和经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规管理，有的不惜冒着违规操作的风险，以实现短期目标和任务，忽视合规经营风险；一些单位有章不循，不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出，虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上，其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺，反映出肤浅和缺失，没有渗透到日常管理和决策中。这需要我们人警惕！如今，经济在飞速而迅猛的进展，也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的，不遵守商业游戏规则的行为，屡屡发生。曾几何时，那高悬于公堂之上的“合规文化”，在利令智昏的灰尘里，成为第1页共4页仅供观赏的卷轴。在我们银行界，有很大一批曾经忠实奉献的干部，没有经受住诱惑而不惜违纪违法，将自己钉上人生的耻辱柱，让自己和国家蒙羞蒙耻。还有其它发生在我们身边的许多案例，都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提醒着我们，必须建立合规文化，并矢志不渝的去遵守和实施。有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多远。一种好的思想文化，对于行动，意义之深不容置疑！作为我们每一名人，都应该看到，假如没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。假如没有以合规文化为先导，稳健经营就没有立足点！也更没有内控管理可言。所以，建立合规文化，是我们法律规范操作行为之必定，是提升管理水平之必定。目前，我们正在打造一个全新的，不讲合规，想到那干到那，靠拍脑袋决策是没有出路的。也是没有财路的，从某种意义上讲，合规也是效益，合规也是生产力，培育合规文化是保证合规经营的长效机制、治本之策，是有效防范化解各类风险，实现持续健康进展的内在要求，是完善全面风险管理，健全有效内控体系的重要基础，是实现战略转型、提高进展质量、持续稳健经营的重要保障。为此，一要从我们自身做起，从根本上消除无所谓、捆手脚、放不开等错误观念，法律和上级文件规定严格禁止的事项，就要严格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷区”。对没有明文规定的，要充分利用，大胆的试，大胆地闯。二要重视合规文化的培训，要将合规文化建设，同职业化精神、行业特点、企业文化塑造等有机地结合起来，搞好规划，潜心讨论，并付出实践。要加强学习，从服务礼仪、服务技巧等最基本的东西学起、做起，把创优服务与合规经营的关系理顺，形成规定动作、示范动作，把优质服务贯穿于的整个业务活动和领域，把合规文化建设贯第2页共4页彻于每个员工的整个职业生涯，把合规文化理念扎根于整个的管理与决策之中。三要搞好风险关口前移，逐日排查，逐月分析，随时排除和堵塞各种隐患和漏洞，以防患于未然，练就驾驭各种风险的本领。四要抓保障。要加大辅导和督查力度，加大问责力度，严禁我们的工作人员违规经营，加大处罚力度，增大违规成本，使合规者得益，违规者受损，以达到令行禁止，确保合规文化建设落到实处。合规文化是是我们企业文化的延伸，是需要我们全体员工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为法律规范的总和，是该企业行业化、个性化的具体体现。就我们系统来说，概括地讲就是十二个字，即“敬业、守纪、法律规范、务实、和谐、创新”。作...