开发区建设规划局局长事迹城建拓荒者——记临汾开发区建设规划局局长亢金玺从亢金玺担任临汾开发区建设规划局局长的那天起，就注定了他要做一个城建拓荒的急先锋。1999年4月，刚刚成立的临汾开发区管委会批准组建开发区建设规划局，时XX县区级XX市乡镇委主任的亢金玺被调任该局局长。亢金玺上任时的开发区其实就是一个大农村，他这个建设局长不能象其他建设局长那样在城市搞建设，而是要在农村建城市。临汾开发区的区划实际就是临汾城西北郊的原北城镇，当时北城镇有9个村庄，面积11平方公里，全镇以农业为主，只有霍侯路和一条西出马务桥的河汾路，不仅没有供水、供电、供暖、供气、通讯等城市的基础设施，而且因为地处城市近郊，许多城市生活垃圾和建筑垃圾都倒在了这两条路的旁边，垃圾遍野，荒草丛生，蚊蝇孳曼。这里，就是亢金玺作为开发区建设规划局局长起步的地方；也正是从这里，亢金玺开始踏上了他的城建拓荒者之路。“事以难而废者十之一”刚成立的开发区建设规划局，连亢金玺在内只有三个人。面对着毫无城市基础的开发区，缺人、缺钱、缺项目......什么都缺，困难重重。不过，亢金玺从来就不是一个怕困难的人。亢金玺1975年参加工作，当过供销社的售货员，在粮食局干过基建员，在政府当过秘书，27岁就当了乡长，后来又担任过乡党委书记。20多年的基层工作，养成了亢金玺干练、不服输的倔强性格。亢金玺最喜爱的一句格言是。“天下事以难而废者十之一，以惰而废者十之九。”这句出自《颜氏家训》的话，经常被他用来鼓舞别人，也用来警勉自己。亢金玺对付困难的态度和方法，一是藐视，二是实干。面对重重困难，亢金玺干的第一件事是清理霍侯路、河汾路两侧的垃圾。他联系清运车辆，建设垃圾填埋厂，没日没夜再加上第1页共5页多年基层工作的熟头熟脸，亢金玺终于清空了路边的垃圾。而这位城建局长仅为他即将开展的城建工作打扫了一下卫生，就清出了10多万方的垃圾。清理了垃圾，亢金玺马不停蹄，继续与供水、供电、供暖、供气、通讯、路灯照明等部门联系，做了大量的工作，为开发区霍侯路、河汾路铺设了配套设施，使开发区城市建设有了依托和主干。拓荒者前头的困难，总是一个接着一个。依照开发区“商贸启动，工业兴区”的建设思路，开发区管委会决定在河汾路中段南北向开工建设中大街，依托中大街形成开发区西南部商贸中心。建设中大街需要资金上千万元，而当时开发区全年的财政收入仅有242万元。但建设中大街是开发区能否成功启动的关键，没钱也要上。亢金玺从来就不是一个在困难面前发呆的人。没钱怎么办。一方面，他以经营城市的思路，充分利用城市建设的市场功能，盘活资产，多方吸纳资金。另一方面，他筹划成立市政公司，披挂上阵，自任董事长，搞集资，跑贷款，中大街从2000年6月开工到2001年10月完成开发，亢金玺在财政未拨一分钱的情况下，硬是干了800万的工程。中大街完工的当年，就有五洲、广奇、金世纪、顺风、现代等5家商贸企业进入，投资2个多亿。第二年，开发区的财政收入就增加到了2200万元。“商贸启动，工业兴区”，2001年中大街开发工程刚刚完工，开发区决定在河汾路北部建设一条与河汾路平行的河汾一路，构架支撑开发区北部工业中心形成的网络。区财政要还建设中大街的钱，建设河汾一路，财政仍然拿不出钱来。亢金玺就继续发挥市政公司的融资作用，发挥他勤奋拼搏的拓荒精神，融资940万，主动放弃节假日，仅用了180天就完成了河汾一路东段的建设。随着河汾一路的建成完工，广东佛塑、华翔、天随电子、科海自动化等工业项目纷纷入区，总投资5亿多元。2005年开发区财政收入已达1亿2千万元。亢金玺城建拓荒，拓出了临汾开发区城市的框架，也拓出第2页共5页了开发区“开发一片，收益一片，滚动发展”的新路子。“以一抵十”开发（更多精彩文章来自“秘书不求人”）区行政机构的设置十分精简，一个开发区建设规划局至少联系承担着普通城市十个部门以上的工作。绿化工作要对应上级的林业局、园林局，供电通讯要对应供电局，防洪防汛要对应水利局，更别提城建系统内的规划局、市政局、环卫局......开发区的特殊性，决定了开发区建设规划局工作的特殊性：机构...
