广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录三浮动工资计算及奖金分配办法与系数上海攀成德管理顾问公司2002-9一、奖金系数计算办法二、设计部门奖金分配1．设计部门奖金包括：项目奖金和年效益奖金；2．所长及其它所领导参与所内的奖金分配，不参与中层管理部门的奖金分配；3．专业间分配比例由院另行制定；4．参照院的指导原则，各所制定本所的所领导层，专业负责人和审核人的项目提成比例；5．项目设计奖金的发放总额和存留数额由各所自行确定；6．所长负责所内的奖金发放，专业负责人负责某次设计项目的专业内发放；7．项目奖金的计算办法：1）设总的项目奖金=院分给各所的项目设计费总额×设总分配系数×设总项目考评分/802）专业负责人、专业组员的项目奖金：若A所参与某项目的某专业设计人员共m人，其中专业负责人1人，专业审核1人，其他设计人员m-2人，项目绩效考评分为Ji（i从3到m，0≤Ji≤100）
所内分配给该专业的项目奖金总额为T
专业负责人的项目奖金B专=T⋅专业负责人系数⋅项目绩效考评分/80专业审核人的项目奖金B审=T⋅专业审核人系数其他设计人员的项目奖金总额T’=T–B专–B审则设计人员i的项目奖金计算：T'⋅Ji∑i=3mJi8．年效益奖金某员工奖金分配金额＝设计部门（所）奖金分配总额∑设计部门（所）所有员工的奖金分配点数×该员工的奖金点数注：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》；三．管理、后勤部门奖金分配1．管理、后勤部门奖金包括：年效益奖金；2．奖金发放的时间和额度由院根据效益情况和资金运行状况灵活调整；可以分次预发；某员工奖金分配点数＝奖金系数×年度考核考分3．计算办法：某员工奖金分配金额＝奖金分配总额∑参与此块奖金分配的员工的奖金分配点数×该员工的奖金点数注1：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》；四．管理、后勤部门浮动工资1．计算方法：浮动
