压力管道安装作业指导书编制：审核：批准：登记号：持有人：2009年-11月-01日发布2009年-11月-15日实施编制说明本作业指导书按现行标准、规范编制，在使用过程中，将会有新的标准、规范版本出版，如果本作业指导书涉及的有关标准、规范内容与新标准、规范不符，应按新的有效版本执行。目录1.工程项目招投标管理规定………………………………………………………42.物资运输作业指导书……………………………………………………………53.进货检试验作业指导书…………………………………………………………84.物资贮存管理作业指导书………………………………………………………115.施工调度管理规定………………………………………………………………146.施工技术、质量管理规定………………………………………………………167.施工生产过程检验试验标识管理规定…………………………………………228.施工过程半成品、成品防护管理规定…………………………………………249.施工设备维护保养作业指导书…………………………………………………2710.计量器具管理办法………………………………………………………………2911.管道组成件及焊接材料检验……………………………………………………3012.焊接工艺评定指导书……………………………………………………………4513.焊接过程管理规定………………………………………………………………4614.焊条管理指导书…………………………………………………………………5015.焊后热处理施工作业指导书……………………………………………………5216.热处理过程管理规定……………………………………………………………5617.无损检测管理规定………………………………………………………………5818.理化检验管理规定………………………………………………………………6019.特种作业人员培训管理规定……………………………………………………6220.钢制工业管道施工工艺…………………………………………………………631）目的2）范围3）要求4）施工准备5）管道组成件及焊接件材料检验6）管道预制加工7）管道焊接8）管道安装9）管道系统压力试验10）管道系统吹洗21.档案管理………………………………………………………………………..14122.技术文件编制指导书…………………………………………………………..14323.技术资料管理规定……………………………………………………………..14924.交工技术文件管理规定………………………………………………………..15125.工程交付管理规定……………………………………………………………..15326.工程质量评定管理规定……………………………………………………….15627.顾客沟通管理规定……………………………………………………………..15928.质量回访………………………………………………………………………..1611工程项目招投标管理规定1目的与适用范围为加强公司工程项目招投标工作的管理，明确顾客要求，确保实现顾客愿望，特制定项目招投标工作的作业规定，适用于公司拟对外承揽的工程施工项目招投标工作的管理。2职责2.1市场经营部对外承揽的工程施工项目的招投标工作。2.2市场经营部、工程管理部具体负责招投标工作全过程与技术标有关事项。2.3市场经营部具体负责招商务标、技术标有关的工作的组织与协调。3工作内容3.1前期工作3.1.1市场经营部人员主动跟踪市场信息，对拟招标的工程项目公司是否具备条件、是否参与投标提出意见。3.1.2公司做出参与投标的决定后，市场经营部组织工程管理部及其他相关部门参加发标会议、购买招标文件、参加现场踏探。3.1.3市场经营部组织召开编标会议，确定投标工作及标书的有关要求，形成记录并予以保持。3.2标书编制3.2.1招标文件如为英文，由质量技术部负责翻译和译审。3.2.2商务标的编制、评审、排版、打印等工作由市场经营部负责。3.2.3技术标的编制、评审、排版、打印等工作，由工程管理部负责在市场经营部的统一协调下参与各阶段的工作。3.2.4编制标书期间有关问题的澄清工作由市场经营部、工程管理部共同负责。3.2.5标书组卷前的最后审核工作...
