场地平整施工方案2VIP免费

目录第一章、工程概况及特点.....................................1第二章、施工组织机构.......................................2第三章、施工总平面布置.....................................5第四章、施工进度计划.......................................6第五章、施工准备...........................................7第六章、施工方案..........................................10第七章、质量管理及主要控制措施............................13第八章、安全管理及主要控制措施............................15第九章、文明施工及环境保护................................18第十章信息管理..........................................20第十一章项目管理机构人员配备情况........................21第十二章交纳招标代理费承诺书............................28项目管理机构人员证书复印件................................30施工进度横道图............................................31施工平面布置图............................................32第一章、工程概况及特点一、适用范围及编制目的工程名称：大兴安岭泉灵水业有限公司场地平整工程建设地点：大兴安岭加格达奇。编制目的：场地平整是将需进行建设范围内的自然地面，通过人工或机械挖填平整改造成为设计所需的平面，以利现场平面布置和文明施工；平整场地要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求，并尽量使土方挖填平衡，减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础，它的质量好坏，将直接关系到变电工程施工和运行过程中的整体安全。为保证本工程场地平整的施工质量，同时保证施工安全，特编制此方案。二、编制依据1、国家现行有关规程、规范和标准。2、本公司有关文件。三、工程特点1、工期紧，工程量大。2、地质条件差、场平压实要求高、现场施工用水量不足：本站站区上层表面原土均为粉细砂，缺水，场平过程中需大量浇水方能达到设计压实系数，而现场水资源不足，如何平衡洒水量将是施工过程中的一大难点。项目总工兼副总指挥鲁桂芬施工队长兼副总指挥吴东辉项目经理兼总指挥何永红信息:孙琼飞后勤组组长:宋继承组员:２人物资:候发强土方运输班组组长:于喜发组员:１６人安全:王子臣浇水班组组长:杨治军组员:６人质量:郝军奇碾压班组组长:于喜发组员:4人技术班长:张江龙组员:4人技术:马朝玉第二章施工组织机构施工组织机构图（见下图）岗位职责：1、项目经理兼总指挥项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。（1）负责对施工人员的合理安排及任用。（2）负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。（3）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。（4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。（5）负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。2、项目副经理兼副总指挥（1）负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。（2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。（3）负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。（4）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。3项目总工兼副总指挥（1）负责场地平整施工全过程的技术管理工作。（2）负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。（3）负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。（4）负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。（5）负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。4、技术负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。5质量（1）协助项目(副)经理/项目(副)总工对质量工作实施管理。（2）负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程...