人力资源部部长职务说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级各专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年9月本职:协助总经理负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬、福利管理、激励、培训、开发和沟通协调等工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划,组织制定人力资源年度工作计划,并完成工作总结工作时间百分比:10%工作任务根据公司的发展规划,提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案频次:1次/年根据公司发展战略,负责组织制定人力资源战略规划,全面规划员工的梯队建设频次:至少4次/年依据人力资源战略规划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划,并完成工作总结频次:至少4次/年职责二职责表述:人事、培训工作时间百分比:25%工作任务负责公司人力资源调整、协调、联系处理有关人事事务、频次:1-2次/周负责制订修改完善公司内部人事管理有关办法,贯彻落实国家有关的人事政策频次:2-3次/年联系协调公司内部各部门间有关人事问题,主持有关人事会议频次:1-2次/周检查、联系、安排国家规定的有关岗位培训工作,根据公司的发展需求,制定招聘政策,组织实施招聘工作频次:2-3次/年为公司重大人事决策提供信息支持、参与公司重大人事问题的决策频次:2-3次/年职责三职责表述:劳动、薪酬、考核管理工作时间百分比:35%工作任务制定、修改、完善公司内部配套管理办法频次:1-2次/年按照有关规定各董事会既定原则,结合公司经营情况提出公司薪酬调整意见频次:1次/年组织开展对员工的绩效考核,以及相关事宜的协调频次:1次/月审定月度劳动工资报表和工资造册,主持编制、核算工资定额频次:至少1次/月检查、协调劳动合同签订、变更及过程中的问题,联系劳动行政部门工作
频次:1-2次/月代表公司组织与员工签订各种劳动合同和