劳教所平安创建实施计划为深入贯彻落实《中共XX省委、XX省人民政府关于建设“平安福建”的工作意见》和《XX省司法厅关于建设“平安福建”的实施方案》以及省局拟制的《实施方案》征求意见稿,结合我所实际,特制定以下实施方案
一、总体目标通过5年努力,力争达到“平安场所”标准,实现省局提出的“四个明显提高”,“四个逐步下降”和“六个确保”要求,再创我所安全工作新业绩,即在保持现有工作成绩(已连续实现4年9个月安全所)的基础上,争创10年安全所
二、工作步骤(一)研究部署阶段
以省局要求为依据,结合场所实际,研究制定具体规划和实施方案,层层落实责任制,细化分解目标任务,广泛动员部署,营造浓厚氛围,全面启动建设“平安场所”活动
(二)实施开展阶段
从现在起至2008年3月,各项工作决策、谋划要以建设“平安场所”为抓手,以创建现代化文明劳教所为方向,按照责任目标、责任要求,扎实推进,保证质量和进度,确保建设“平安场所”目标的全面实现
(三)总结提高阶段
至2008年3月,在我所实现连续时间10年安全所之际,认真总结工作经验,巩固和发展建设“平安场所”成果,努力构建安全长效工作运行机制,开创劳教工作新局面
三、工作措施(一)以“四防”工作为主线,努力构建安全工作长效机制,确保场所持续安全稳定
强化安全机制建设,为建设“平安场所”提供可靠的制度和机制保障
一是继续建立健全安全责任体系
建立以所、科队、民警三级安全责任制度,细化责任、分解目标、落实到人,牢筑“人防”安全防线;二是大力加强和提高物防、技防水平
健全完善以动态分析为基础的预警工作体系、以科、队为主体的责任管理体系、以智能监控为主要手段的技术防范体系、以应急处置为主要内容的快速反应第1页共5页体系,构筑物防、技防安全屏障;三是强化“三重”管理
在做好以“三大现场”管理为主要内容的常规防范同时,突出以重要时期、重点部位、重点人员的管理