工作预安排制度为进一步规XX县区政府各项工作，增强政府工作的预见性、计划性和超前性，加强工作沟通协调，强化督促检查，确保各项工作任务落实，根据新修订的《XX县区人民政府工作规则》的规定和要求，县政府决定实行工作预安排制度。一、工作预安排范围县政府领导同志在一周拟开展的主要工作计划和安排、每季度的重点工作，县长碰头会安排的重点工作，县政府组成部门及相关单位主要负责人每月的重点工作。二、工作预安排方式（一）县政府领导周工作预安排。县政府领导同志下一周的工作计划和安排，由个人提出，相关科室于上周五下午送县政府调研室，调研室汇总后，在周一上午印送县政府各位领导同志、县政府办各位负责同志XX县区政府督查室。（二）县政府领导季工作预安排。县政府领导同志每季度的重点工作，由个人提出，经县政府集体研究同意后，由县政府办公室及时印发全县执行。（三）县长碰头会（县长工作例会）重点工作预安排。县长碰头会上，县政府主要领导安排的重点工作，由县政府调研室整理，及时印送县政府各位领导同志及办公室负责同志和督查室。（四）县政府组成部门及相关单位（县开发区、国税局、地税局、招商局、房产局、供电公司）主要负责人月工作预安排。县政府组成部门及相关单位主要负责人下个月的重点工作，由个人提出，经县政府分管领导审定，于上月底送县政府调研室，由调研室汇总后于下个月初印发全县执行。三、相关要求（一）县政府各位领导同志、县政府组成部门及相关单位主要负责人要高度重视工作预安排制度，按照年度工作目标和任务要求，认真抓好周、月、季工作计划XX县区长碰头会重点工作，明确任务、责任和进度要求，做到以月保季、以季保年，确保完成或超额完成年度目标任务。第1页共4页（二）县政府办公室各负责同志要积极协助县政府领导制订好工作计划，安排好各项工作。（三）县政府领导同志如在本周内有其他临时工作任务，需要对工作计划进行调整的，相关科室及时通报给县政府调研室，由调研室将有关领导工作计划调整情况通报给县政府各位领导同志、县政府办各位负责同志XX县区政府督查室。（四）县政府督查室负责工作预安排任务落实情况的督查和反馈工作，于每周一上午将上周预安排工作落实情况汇总送县政府领导、办公室负责同志。XX县区林业局主要工作预安销号制度第一章总则第一条为进一步转变工作方法，改进工作作风，提高办事效率，扎实推进林业各项工作的顺利开展，形成办实事、抓落实、促发展的良好工作局面，根据《中共中央办公厅关于进一步加强督促检查工作的意见》和省市县关于加强干部作风建设的相关文件精神，认真落实县委、县政府主要工作预安销号的有关要求，特制定本制度。第二条本制度所称主要工作预安销号是指上级部门、局党委会、局长办公会预安主要工作，要明确标准，责任到人，限期完成，定期根据工作完成情况逐一进行预安销号。以下事项适用本制度：（1）履行职责中的全局性事项：主要是指职责范围内带有全局性的重点事项；（2）领导预安的重要事项：主要是指上级督办件和局党委书记、局长预安的重要工作；（3）排查出来的事项：主要是指影响稳定的信访突出问题和重大矛盾隐患等；（4）其他重要事项。第三条贯彻执行本制度应当遵循以下原则：（1）坚持工作限期落实销号；（2）坚持责任分解到岗到人；（3）坚持绩效考评奖优罚劣；第四条本制度适用于黄丰桥国有林场、局属各基层单位。第二章工作程序和操作办法第五条加强组织领导。各单位要进一步提高思想认识，站在讲政治、讲大局的角度，切实加强组织领导，把主要工作逐月预安销号作为一项重要工作来抓。局成立主要工作预安销号领导小组，由局长张建林任组长，副局长郭海云任副组长，局办公室、政工股、监察室相关人员为成员。领导小组下设办公第2页共4页室，王鲲鹏任办公室主任，负责主要工作预安销号工作的日常工作。各单位一把手（负责人）为责任人，抓好主要工作预安销号的督查与落实，并安排专人逐月抓好汇总、报送等工作。第六条完善工作制度。要坚持凡事预则立，不预则废的工作态度，健全完善各项管理制度。实行目标量化、责任到人；逐季考核、奖罚分明；按季...
