供销社XX年上半年工作总结及下半年工作安排一、主要目标任务完成情况（一）主要业务工作完成情况1、市供销系统财务报表完成情况。2018年1-5月份xx市供销系统完成销售总额为63.21亿元，利润总额为7148万元，所有者权益为102404.5万元。2、加强“三社一会”建设，更好地为“三农”服务。按省社〔2016〕141号《“千县、千社”振兴计划》和〔2016〕135号《深入实施基层组织建设实施意见》，全市2018年1-5月份基层社新增1家，统计平台报表反映全市现有基层社81家，其中XX县区20家，XX县区7家，XX县区30家，XX县区3家，XX县区5家，XX县区9家，叶集区5家，社直属企业2家。基层社资产总额84509.26万元。统计平台报表反映全市现有专业合作社447家，农民合作社联合社54家，合计501家。其中XX县区125家，XX县区69家，XX县区66家，XX县区43家，XX县区30家，XX县区80家，叶集区23家，宝瑞达公司65家，经营服务网点数达3951个。3、认真做好“新网工程”建设。上半年，根据《xx市财政局xx市供销合作社联合社关于印发〈xx市新农村现代流通网络工程专项资金管理暂行办法〉的通知》（财建〔2016〕415号）要求，市财政局和市供销社经过项目初选，专家现场勘察以及评审，从各县区推荐的5个项目中筛选出4个项目作为市供销社2018年度“新网工程”项目，按照专家评审企业规模、企业效益等7个方面内容的得分、企业投资额大小情况，分别给予相应的补助。省财政下达及市本级预算安排拨付我市“新网工程”专项资金合计114万元。目前市供销社会同市财政局正在给市政府打报告，请求拨付资金。二、市委市政府部署的工作完成情况1、维护改制企业职工稳定。市社认真贯彻落实省委、市委关于信访突出问题“深督导、重化解、促落实”专题会议及文件精神，按要求认真梳理，排查出市社系统不稳定因素，落实包保责任制，责任到人，第1页共5页责任到事。对于企业改制遗留问题、现有社属企业出现的困难和问题以及市社系统退役军人，市社领导都给予高度关注，做好思想工作，帮助他们协调解决实际问题，积极化解矛盾，维护了市供销社下属改制企业职工的稳定。上半年未发生因排查化解不力引发的重复非正常上访、个人极端事件或群体事件，也未发生因工作失误导致的进京赴省非正常上访。2、积极推进市本级社、县区社综合改革。2017年3月市社打报告给市编办要求调整领导管理体制，2017年10月市编委同意市供销社调整领导管理体制，增设合作经济指导科。2018年5月市社党组研究配备合作经济科科长。2018年6月市社下发了《关于要求出台供销社综合改革实施意见和实施方案的通知》（供办〔2018〕16号）、《xx市供销系统综合改革推进方案》（供办〔2018〕15号），6月21日召开了全市供销系统业务股长会议，要求各县区按照市社文件要求，抓好时间节点，积极推进供销社综合改革。截止目前，XX县区供销社呈报了《XX县区供销合作社综合改革实施方案》（征求意见稿）；XX县区和XX县区呈报了《供销合作社综合改革实施方案》（送审稿）；XX县区和XX县区政府呈报了《供销合作社综合改革实施意见》；目前尚有XX县区、叶集区没有呈报方案或意见（其中叶集成立XX县区以来，叶集区供销社人员编制问题尚未解决）。3、积极做好化肥淡季储备工作。市供销社作为政府化肥储备的主要抓手，充分利用本系统仓储、网络和主渠道作用，发挥与“三农”联系密切和长期从事化肥经营的优势，有力地推动了淡储工作落实。市供销社直属企业根据《xx市市级化肥储备管理办法》，遵循政府贴息、银行贷款、企业储备、市场运作、自负盈亏的原则，2017年11月至2018年4月份完成各种化肥冬储10173吨。有效的保障农资供给和控制价格，减少农民投入。三、认真做好脱贫攻坚工作2018年上半年，市供销社将脱贫攻坚作为第一责任，按照省、市委文件要求选派第七批选派帮扶干部。严格落实市委“单位包村、干部包户”文件精神，协助镇村做好村集体经济建设、基础设施建设、贫困户脱贫等第2页共5页工作。一是市社所有人员每月一次走访包保的贫困户，访贫问苦，想方设法为他们解决生产、生活中遇到的困难；二是帮助改善村部办公软件设施建设，配备如空调、电脑等办公设备合计3万元；三是与镇...
