2024年年终安全生产工作总结范文两篇VIP专享VIP免费

年终安全生产工作总结范文两篇安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到改革、发展、稳定的大局，关系到构建社会主义和谐社会宏伟目标的实现。本文是职场准备的安全生产工作总结，仅供参考。年终安全生产总结一。安全生产始终以安全是最大的节约、事故是最大的浪费的安全价值理念和为了安全，可以放弃一切的安全第一思想，通过开展抓反复反复抓重行为促约谈的事前管理，有效管控安全风险，实现无事故工厂目标。一、工作成效：1、强化属地责任意识，落实安全主体责任。20XX年通过层层签订安全环保目标责任书，横向到边、纵向到底，层层落实安全责任。20XX年共签订各类安全环保责任书39份（管理层4份，分管领导和部门15份，部门和班组20份），做到安全环保责任全覆盖，职责更明确。每月对实施结果进行检查统计，结果进行公示。2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。以强三基、反三违作为安全合格班组建设的抓手和常态工作，安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核，使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。20XX年公司有19班组，都参加了安全合格班组创建，安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10月开展安全环保培训254次，有4073人次接受培训，1408人次参加了应急演练，全年查处违章105人次，违章约谈67人次（5月开始实施）;3、反三违、抓反复、查隐患、促提升通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施，三违行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动，营造全员参与安全管理的氛围，提高全员的安全意识。4、安全与5s有效融合，促现场管理提升今年5s推进办和安环办合并融合，5s和安全管理有效融合，把5s和安全有机结合在一起，完善现场标识管理，每月的综合第1页共9页检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。20XX年1-10月完善各类标识687处，其中安全标识205处，本年度共收到员工提案1101项，有效提案781项，采纳提案319项、优秀改善提案14项，改善发生的费用4、744万元，年节约22、51万元。公司建立发现最美的自己-5s活动1小时展示微信平台，让各部门将5s活动照片发至群里展示风采，让更多的人员参与5s，激发员工参与热情，让5s活动氛围越来越浓厚。开展综合检查16次，查出各类安全隐患251处，整改率达到100%，有效管控了安全风险。5、丰富安全文化活动让员工感知安全通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展家企共建、共保平安安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全活动，丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在，通过安全文化一系列活动强化用感知与行动让身边更安全的行为。6、充分借力，双重管控危险作业。6、1利用政府培训补贴，20XX年度8人次参加消防四级管理员培训并通过考核。6、2充分借力xx工业区第三方安全监管资源，管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展的危险作业及外来施工方作业，在自身做好安全管控的同时，积极向工业区第三方安全监管部门报备，实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间，第三方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查，公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正，以更专业的力量予以把关和监督。20XX年接受政府第三方安全检查16次，提出整改项18，完成整改项18项（人的行为1项，物的不安全状态17项），主要为硬件及设备防护方面。7、保姆式安逐渐得到改观保姆式安逐渐得到改观，全管理20XX年公司多数部门存在等、催、要等现象，20XX年一些部门（如果糖、品控）能够主动开展积极地安全管理，对安全提出的整改项能够积极整改，逐渐向我要安全转变。第2页共9页8、二级安全标准化审理通过复评。9、厂内交通安全管理得到规范厂内交通安全管理得到规范，通过近一年的强化管理，测速、处罚，现场车速慢了，乱停乱放的少了，司乘人员的行为规范了。二、存在不足：1、隐患有奖举报未真正落地生根，每个月收到的隐患举报数量偏少，主要原因：部门宣传不足。2、三级安全检查制度仍存在缺漏，部门自我...