哈尔滨华德学院毕业设计（论文）题目新北方食品公司人才流失的对策研究专业工商管理学号1109811119学生指导教师答辩日期20一三年12月23日哈尔滨华德学院摘要随着经济的迅速发展，我国中小民营企业正在面临着世界范围的竞争压力，对于企业来说，人才是最重要的资源，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，在人才竞争的时代，谁占有大量高素质的人力资源，谁就能在经济发展的竞争中占有主动权，如今人才拥有比过去更多的选择，因此成为了各企业竞争的焦点。目前新北方食品有限公司由于社会和自身等诸多原因，人才流失现象越来越严重，频繁的人才流失，必将成为制约企业顺利发展的瓶颈，认真研究企业人才流失的原因，采取有效的措施，已经成为迫在眉睫的任务。本文具体阐述了人才及人才流失的概念，客观的分析了新北方食品有限公司人才流失的现状，并且从多个角度进行深入研究，进而对企业人才流失的原因进行分析，最后从建立完善的薪酬体系和激励制度等六个方面提出解决人才流失的对策。关键词新北方食品有限公司；人才流失；对策'saa,,...；；自改革开放以来，我国中小企业在国民经济中占有越来越大的比重，成为我国市场经济中的一个重要的市场主体，在促进国民经济发展，满足城乡居民生产、生活需求、提供就业机会、促进社会和谐等方面的发展发挥着不可替代的作用。但是，在其发展过程中还存在着许多令人担忧的问题，最突出的是人才问题，中小企业本来吸引人才竞争力就较弱，随着我国市场经济的迅速发展，还出现人才流失现象。人才是企业发展的关键，中小企业只有留住和不断开发人力资源，才能保证企业的可持续发展。一、人才流失相关理论综述鸡西市新北方食品有限公司是属中小民营企业，中小企业是相对于大企业而言的一个概念，一般以企业人员数、资本金数、销售额、资产额、市场占有率等指标作为划分标准。本文也对人才流失才流动了详细的解释。（一）人才流失的界定所谓人才流失，是指在一单位内，对其经营发展具有要作用，甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走，或失去其积极作用的现象。人才流失存在显性流失与隐性流失之分，前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就，给该单位的人力资源管理造成困难，从而影响其经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性，其才能没有发挥出来，从而影响单位的经营发展。（二）人才流失与人才流动的区别与联系人才流失是指属于特定群体、组织及地域的专门人才或其他有能力的人，离开自己原来所依附或服务的对象，而到了另外的群体、组织及地域。国际上通译为或者，意思是智力外流。这也就抽象的说明了人才的流失、智力的流失不是瞬间可以完成的，它是一个渐进的、逐渐发展的过程，所谓人才流失，不仅是劳动力的流失，更重要的是智力精华的流失。陈静认为，人才流失是指在企业的人才更新、人才调整过程中出现的人才外流，它属于人员流动的一种，是人才流动的特殊表现形式。而人才流失会对企业造成不利的影响，甚至会造成企业的亏损和破产。人才流失存在显性流失与隐性流失之分，前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就，给该单位的人力资源管理造成困难，从而影响其经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性，其才能没有发挥出来，从而影响单位的经营发展人才流动是指企业发生人员的调整、人员更新，即人才从一个工作状态到另一个工作状态的变化，而且，人才流动有企业内流和外流之分。人才流动所带来的不仅是消极影响，还有积极的一面，这一点正是与人才流失最大的不同。正常的人才流动，对于企业而言，它是企业根据自己的需要及企业环境的变动调动人才，可以有效地应对与处理企业发展过程中遇到的问题；对个人而言，正常的人才流动可以充分调动人才的积极性，可以使人才之间进行经验与技术的交流，也可以使人才找到适合自己的岗位，充分发挥人才本身的价值。人才流动的消极影响，是是指在企业或其它组织中，人才流动过于频繁，会极大地降低企业的效率，甚至有可能成为企业发展的致命伤。（三）人才流失的原因良禽择木而栖，人才...
