某石油公司安全工作计划范本VIP免费

2012年安全工作计划（样本）连云港中油石油销售有限公司目录1．编制说明……………………………………………………………32．2012年石油公司重点安全工作计划………………………………3．2012年安全工作计划分解…………………………………………编制审核批准4．石油公司安全培训计划……………………………………………95．石油公司安全资金投入计划…………………………………………6．加油站设备检修表（机械）………………………………………97．加油站设备检修表（电气）………………………………………108．加油站设备检修表（其它）………………………………………119．石油公司油库设备检修计划表……………………………………11编制说明一、石油公司安全工作计划由安保科工作计划、设备维修计划、安全资金投入计划、安全培训工作计划及石油公司安全管理网络等组成。二、石油公司安全工作计划是以实践“珍爱生命，杜绝隐患”企业安全文化、实现安全、和谐为最高目标；坚持实事求是，坚持标准化管理；坚持“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至上，平安和谐”的指导思想，为实现石油公司安全管理工作目标，结合自身高危行业特点的实际情况下进行编制。2012年石油公司重点安全工作计划2012年，是集团公司历史发展时期的关键年，我们将以“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至上，平安和谐”为指导思想，以实现企业愿景为动力源泉，以“规范、严格、高效”实现2012年的各项安全目标，为实现“为民族创造丰盛的财富，为员工创造富足的家园”奠定良好的基础。一、2012年安全保卫工作的指导思想：坚持“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至上，平安和谐”的指导思想，遵循“安全工作只有起点，没有终点”的科学发展方向，以开展“预在心，警在手，从细节抓起，从小事做起，”活动贯彻全年的安全管理工作，以推进各部门“HSE标”活动高质量发展为抓手，以“基础检查”“安全红旗班组”“专项“评比为平台，以“完善责任体系、落实九项原则”为中心，以强化“三级教育”、宣传三个观、落施九项原则、突出“十个强化”，强化考核为手段，牢记安全工作重于一切，使安全管理工作呈现出“全员、全过程、全方位、全天候”系统科学的良好态势，完善应急管理，全面打造安全文化，全面提高安全管理和预防事故的能力。二、2012年安全管理工作的目标：全面实施安全工作掌控管理，在可控的前提下，始终把保证员工的生命安全作为安全管理的最高目标，确保全年安全生产无责任事故，确保不发生火灾爆炸、中毒、人身伤害事故，确保设施设备的完好运行，确保不发生重大行车事故，确保不发生重大盗窃、物资、设备等事故，确保信息安全，确保危险隐患整改率100%。三、2012年安全管理工作的重点与措施：1、宣传三个观念：以人为本抓安全；一切事故是可以控制和避免的；安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范。2、建立完善责任体系：我们既要有相应的专业知识，还有有正确的工作方法和先进的理念；我们在一起听上课是学习，读书、看报也是学习，重要的是能从中悟出道理；许多教训表明，一项工作的成败，不仅取决于某一个人的责任心有多强，更取决于所有参与这项工作的群体组成的责任链有多强；要使工作最终取得成功，不仅要求个个都是一员虎将，更要求每个人尽更大的责任。在现实生活中，许多不该犯的错误、不该发生的事故，归根到底都是“责任链意识”缺乏所致。我们每个人都很难孤立地工作着，都是在为某一项共同的工作而分工协作；缺乏“责任链意识”，就很难形成干事创业的强大合力。2012年不仅要明确责任管理体系，更要进一步明确“责任链意识”抓住安全生产的灵魂是强化安全责任制安全科技是实现安全生产的重要手段：“科技兴安”是现代社会工业化生产的要求，是实现安全生产的最基本出路。安全是企业管理、科技进步的综合反映，安全需要科技的支撑。安全科技水平决定安全生产的保障能力。只有充分依靠安全生产科学技术手段，生产过程的安全才有根本的保障。措施：1、更新运油车队3台油罐车、更新部分加油机，尝试加油站油气改造；尝试自助加油、尝试物流系统配送；2、...