第1页共4页编号:_____新员工公司月度工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)新员工公司月度工作总结XX年工作总结范文大全位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发觉公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全
施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性尤为突出
作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料
为我们刚参加工作的员工提供了极大方便
下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟
从事施工治理工作,应强化质量治理、成本治理、进度治理、安全治理
在质量治理上,加强质量终身责任制的治理,明确责任,强化治理责任卡是施工过程中的重点
严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控
同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作
施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程
在成本治理上,施工前仔细做好成本猜想,在施工中对成本治理实施动态监控治理,使工程成本始终在有序可控的治理体系下运行
实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小
加强机具治理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行
在工程进度治理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术预备,为后序施工开展制造良好的条件
在强化安全治理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全治理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教