《战略性人力资源管理》讲座邀请函这是一个雄踞高端、非常受欢迎的课程开课说明:2007年8月14日,应珠海市企业联合会和企业家协会邀请,罗敏老师为我市110多家企业、超过200名企业家(企业中高层管理人员)进行了一场名为《战略性人力资源管理》的讲座,讲座获得与会者热烈欢迎
会后有许多企业打来电话要求我们将罗老师的课程再安排一场,经征得罗老师同意,泰业顾问决定举办这次同名课程
课程背景:当今企业,面临的挑战前所未有,强敌环伺,而我们惯用的迂回战、游击战已日益失去战场
在阵地战和贴身肉搏的竞争中,比拼的不再仅仅是地方优势和局部优势,而更多的是管理能力、控制能力、战略部署能力、资金运作能力,企业要立于不败之地,必须靠实力说话
对于成长型企业来说,成长的关键不是经济环境,也不是市场条件,而是企业自身的管理机制
这个阶段的企业,只有通过逐步建立和完善企业的管理制度,优化组织结构和流程,培训和储备一支优秀的人才队伍,建立健康向上的企业文化,才能在市场竞争中脱颖而出
本课程以罗敏老师近二十年企业人力资源管理的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平
-――――――――――――讲座内容――――――――――――――*为什么要重视人力资源建设*人力资源面临的挑战第一个问题--历史与社会第二个问题--教育与企业*我们真的重视人力资源吗员工是最宝贵的资源--几乎所有的企业如是说团队是最重要的运作模式--几乎所有的企业如是说*掌握人力资源的4大特性*企业完整的人力资源战略支持体系道、场、形、势的系统循环*人力资源建设三个层次1
人力资源战略2
人力资源管理(5个功能)3
人力资源作业*人力资源管理5大功能传统的选、训、考、用、留为什么不支持企业战略*认识企业的六种人才类型︱字型人才-字型人才V字型人才U字型人才#字