2024年供销社工作总结10篇与2024年供销社工作谋划汇编VIP专享VIP免费

2024年供销社工作总结10篇与2024年供销社工作谋划(共5篇)汇编2024年供销社工作总结10篇县供销社根据县委、县政府以及县政法委综治办对XX年社会治安综合治理合作的统一安排，于XX年2月26日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员，召开了县供销社XX年开展社会治安综合治理工作的专题会议，会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件，并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下：一、建立健全管理机构，层层落实工作责任县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作，于XX年2月9日讨论处理了由县社主任为组长，县社理事会副主任为副组长，县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组”，明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。根据“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”的工作原则，层层签订了综治工作目标责任书，形成了齐抓共管的工作格局。讨论制定了XX年县社综治管理工作方案，并决定将XX年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。二、工作开展情况（一）在全县开展的“3月综治宣传月”活动中，县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作，安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知，告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏，成立了治保小组。（二）在全县开展的“3月法制宣传月”活动中，县社仔细开展法治宣传教育，组织职工学习了有关法律法规知识，并且安排职工仔细第1页共26页开展自学法律知识每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了《刑法》、《劳动法》、《环境保护法》、《信访条例》、《治安管理处罚法》等有关法律法规知识，教育职工遵纪守法，不造谣、不信谣、不传谣，爱国敬业，为依法治社营造了良好的社会环境。（三）县社于4月11日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人，召开了社会治安综合治理工作的专题会议，会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委[XX]2号文《关于印发<203年全县社会管理综合治理工作要点>的通知》，并根据文件精神讨论制定了县供销社关于贯彻落实县综治[XX]2号文的实施办法。（四）加强综治队伍建设，开展群防群治方面。县社在XX年开展社会治安综合治理工作中，投入专项综治经费近30万元，用于加强综治队伍建设，开展群防群治工作，设有5人的矛盾调解工作小组，在全系统开展矛盾纠纷调解工作；有8人的综治维稳信息队伍，在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组，开展门卫值班和日常巡逻工作。（五）对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推动社会管理创新的重要抓手，加强对系统内重点地区的排查整治，及时避开了安全事故的发生。（六）开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委[XX]2号文的实施办法中，要求各片区要讨论制定新时期全面深化平安建设规划方案，以平安建设为载体推动社会管理综合治理工作，深化开展“平安家庭、平安单位”等创建活动，使平安建设群众满意度达85%以上。通过近一年来的努力工作，各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长，制定安装了警务宣传栏，切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础，使各片区居住群众满意度达90%以上。创建平安科室2个，县社机关平安创建率达90%。第2页共26页（七）开展矛盾纠纷“大调解”工作方面。县社高度重视矛盾纠纷排查调解工作，成立了供销社维稳安全部，专门负责矛盾纠纷调解和信访受理工作。根据“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”和“小事不出片区，大事不出县社”的原则，及时就地化解矛盾纠纷。一年来县社信访办共接待来访107人/次，去年待处理信访事项13人/次。其中：有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处矛盾纠纷和信访事件110人/次，案结事了率达91%，有效地保障了供销社平安稳定。（八）灵通信息方面。县社在XX年的灵通综治信息工作中，一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命，值班人员坚持每天按“有事报事，无事报平安”的要求...