慈溪宏一电子有限公司内容薪酬福利管理规定编号版本起草行政部审核执行日期2008年08月01日批准存档部门管理部修改日期2008年11月18日1目的：为了增加企业招募的优势，吸引企业外优秀人才，加强核心员工的留任意愿，同时树立良好企业形象，传递企业文化和价值观。2范围：宏一公司所有员工。3职责：3.1董事长：审批年度薪资福利费用预算、年度员工工资调整方案、年薪制的部门副经理及其以上人员和试用超过内定工资标准人员。3.2总经理：核准年度薪资福利费用预算、年度调整员工工资方案、试用超过内定工资标准人员。每月审批日薪（年薪）工资试用期内、试用期满人员的标准、年薪制的部门副经理及其以下人员的标准。3.3副总经理（总监）：审核年度薪资福利费用预算、年度调整员工工资方案、试用超过内定工资标准人员、年薪制人员工资。每月审核日薪（年薪）工资试用期内、试用期满人员的标准。3.4行政部：拟定年度薪资福利标准、年度员工工资调整方案、年薪制人员工资和试用超过内定工资标准人员。每月核定日薪（年薪）工资试用期内、试用期满人员的标准。及时准确提供员工基本数据（新招、试用期满、离职）社保、水、电等扣款报表。3.5财务部：参与拟定年度薪资福利费用预算、年度调整员工工资方案、试用超过内定工资标准人员。按照公司确定日薪（年薪）工资员工标准、数据出勤、计件等情况，准确准时计算发放薪资福利各项费用和扣除各项应扣款。3.6管理部：监督《年薪福利管理规定》的实施过程和结果，并及时有效地提出改进提升意见。及时提供员工绩效考核月报表、员工奖罚提报。3.7用人部门：提出日薪（年薪）所属员工的工资核定建议。提报本部门薪资福利费用预算、年度员工工资调整方案、试用超过内定工资标准人员。及时提供员工绩效考核报表、员工奖罚报表。3.8信息部：利用信息技术手段，及时有效地编制社会责任验厂员工薪资福利各类报表的数据。4管理内容：4.1薪酬的项目构成：基本工资、岗位补贴、技能津贴和绩效考核奖金。4.2工资类别：4.2.1计时工资制（日薪工资制，年薪工资制）4.2.2计件工资制4.2.3其他津贴费（补贴）：工龄补贴、夜餐补贴、夏冷补贴等。4.3工资：4.3.1日薪计时工资制：各职能部门（制造课）的基层管理、技术业务等计时工资人员。基层员工工资总额由基本工资、岗位补贴、绩效考核奖金、技能津贴等部分组成。加班或请假的计发是：由基本工资岗位补贴和技能津贴所组成，以“日”为单位。绩效考核奖金是以“月”为单位。①《基层员工日薪工资、绩效考核标准》：详见附件。②新招计件制员工的日薪工资29.00元／天（８小时计算）；大工的日薪工资32.00元／天（８小时计算）。③新招计件制员工一月内（包括一月）自离，其工资分配给该组老员工50%，公司50%。一月以后的自离工资，全部归公司所有。④新入职普工工资，按公司规定的计件工资标准执行，办事员或文员凡实行日薪制的，按公司《基层员工日薪工资、绩效考核标准》执行。4.3.2年薪计时工资制：实行年薪制的新员工工资标准，劳资双方协商一致，填报《宏一电子公司管理人员薪资福利审批表》并按规定报批。超过公司内定标准工资的，需填报《要求试用超过“管理人员年薪级别表”最高工资金额特别审批表》，经总经理、董事长审批同意后，方可试用。部门副经理及其以上的管理干部实行双休制，按每周5天，每天8小时工作制，年平均每月工作时间20.83天。星期六、星期天安排值班的，可在当月或最迟次月调休完毕。在规定的工作时间内，如因个人有事、生病等要请假的人员，按公司规定提前报批。若星期六、星期天应安排轮休的而来公司上班，不计发工资。年薪制员工在职期间如果发生岗位（职务）变动，需填报《宏一电子公司管理人员薪资福利审批表》并按规定报批后，书面通知财务部执行。4.3.3“正班”与“加班”的界定：4.3.3.1正常工作时间（又称：“正班”）：A、实行每日工作时间8小时，平均每月工作时间20.83天的工时制度。B、对于实行计件工作的员工，公司根据上述第A条款规定的工时制度，合理确定其劳动定额和计件报酬的标准。C、公司因生产特点不能实行上述第A条、或第B条的基层日薪计时工资的员工，报请当地...
