1公司办公室副主任述职报告3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查
4、组织人员的业务和政治学习,不断提高的工作质量和工作效率
5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务
二、工作措施和效果一是加强文稿起草工作,进一步提高了文字质量
积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动,组织班子完成了量的写作任务
先后起草了“劳模会”、“重点工程建设动员”、“转变干部作风动员”、“向省委巡视组的材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作”、“下半年工作会”、“中专毕业生就业动员”、“全国煤炭行业进展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公材料”等等
二是落实督查督办职能,促进了集团公司政令畅通
紧紧围绕集团公司党政的重决策和重要工作部署,开展督查工作
重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查,坚持每月了解工程进展情况和存在的问题,通过《信息》及有关渠道,及时向领导进行了反馈
集团公司转变干部作风动员会后,根据党委安排,对各单位贯彻会议精神情况进行了督查
三是仔细参加调查讨论,积极为领导决策服务
根据集团公司领导指示,先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会,分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研,对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用
8月中旬,积极参加了安全生产调研,摸清了九矿七厂今年后几个月的生产估计完成情况、明年的生产准备情况,以及各单位十年生产规划的制定情况,为领导正确决策提供了可靠的依据
四是服务党政中心工作,协助领导处理日常事务
在集团公司的重工作方面,积极协助范主任做好协调服务
先后参加了第七次党代会的会务组织工作、中央12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新会的筹备工作以及董事会处的日常事务性工作,发挥了参谋和助手作用
五是加强信息沟通工作,努力为领导