项目质量管理手册附图VIP免费

第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页附1：项目经理部工作程序框图施工阶段工作内容实施性施工组织设计质量保证体系施工图设计交底测量资料单位工程开工报告编制建立进行复测申报施工准备阶段隐蔽工程施工质量工地材料设备工程质量事故创优活动自检对标自检提报合格证上报组织申请质量控制内容工程施工阶段年、季施工计划计划核实施工计划组织进行定期进行调整进内度控制安全教育现场标牌、标语安全检查组织设立定期开展安内全控制容工程质量检验报告竣工文件竣工验收保修工作提报资料整理提报请示验收及时处理处理竣工验收阶段第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页附2：项目安全生产监控图群众监督思想政治工作生产指挥安全技术青工安全生产青年安全监督岗安全班组活动安全生产管理安全监督部门安全生产检查保证体系现场监控人的意识与行为控制生产节律控制联保互保责任制兼职安全员班前安全交底安全技术劳动保护现场作业现场防护第3页共15页第2页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共15页附3：项目安全管理组织机构图项目经理副经理总工程师技术部门机电部门安质部门安全负责人各作业班班长技术负责人调度负责人机械负责人消防负责人人事负责人①监督施工全过的安全生产纠正建章②配合有关部门排除施工不安全因素③项目全员安全活动和安全教育。①制定项目安全技术措施和分项安全方案；②监督安全措施落实；③解决施工过程中的不安全技术问题。①在安全前提下合理安排生产计划；②组织施工安全技术措施的实施。①保证项目使用的各类机械安全运行；②监督机械操作人员持证上岗作业。①保证防为设备设施齐全、有效；②消除火灾隐患；③组织现场消防。①保证进场施工人员安全技术质量；②控制加班加点，保证劳逸结合；③提供必须劳保用品，保证质量。第4页共15页第3页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共15页附4：合格不合格不合格原材料取样标准试验试验结果评定施工控制检验成品质量检验检验结果评定作出结论结束分析原因提出处理意见质量保证试验报告合格项目原材料质量检验流程图第5页共15页第4页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共15页附5：项目经理副经理总工程师职能部门质检试验技术测量安全物资项目质量管理组织机构图开挖班班长起重班班长木工班班长钢筋班班长砼班班长运输班班长修理班班长张拉班班长项目各作业队第6页共15页第5页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共15页附6：不合格合格合格不合格合格不合格上道工序完毕项目作业队自检经理部检查通知监理工程师或监理员检查现场检查试验室检验确认监理工程师或监理员签认允许进行下道工序返修项目工序交接控制流程图第7页共15页第6页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共15页附7：控制内容根据批准的设计文件及用料计划按品种规格、数量、工期要求签定订购合同选择生产厂家随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试、化验单不合格由监理确认的试验室或监理委托的试验室，对主要材料、构件、设备进行抽检不合格允许使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案按规定依法办理退货或索赔项目主要工程材料、设备质量控制流程图第8页共15页第7页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共15页附8：作业人员自检班组质量检查员检查作业队质量检查工程师专检项目经理部质量检查工程师检查报告总工程师邀请监理工程师检查签字认可进入下一道工序施工过程中对施工方法、操作工艺、工程质量按标准要求自检自纠施工过程中对工程质量进行旁站和跟踪检查、控制，进行质量评定，报专职质量检查工程师根据班组质检员报告、材质证明、试验报告、施工图及相关规范的技术要求对分项隐蔽工程进行专检。填写隐检记录，进行质量评定，报项目经理部...