有关文明单位年度工作总结VIP免费

第1页共5页编号：_____有关文明单位年度工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）有关文明单位年度工作总结**任公司在***江西分公司文明委的正确领导下，创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培育一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标；以打基础、强素养、树形象为重点，根据“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参加，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推动了公司三个文明建设的协调进展，全面提升了职工队伍的文明素养和文明形象。一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康进展始终抓住邓小平理论这个根本，紧密联系公司改革、进展、稳定工作和个人思想实际，深化持久地学习贯彻落实科学进展观和党十七大精神，不断提高领导班子和党员队伍的思想素养，带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设，全面提高公司职工的整体素养。公司党委以围绕“四好班子”的目标，积极促进创建活动的开展，重点做好四个方面的工作：一是仔细开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求进展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设，提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制，增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠员工群众办企业。在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合；其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合；第三是做到与公司进展相结合。根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力，不搞“一言堂”。二是民主讨论，科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充分酝酿，集第2页共5页体讨论决定。三是坚持民主集中制原则，开好民主生活会，仔细开展批判和自我批判，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上密切配合，生活上互相关怀，共同把工作做好。加强党员队伍建设，坚持“五项教育”，即党的基本理论、基本路线、基本纲领教育；爱国主义、集体主义、社会主义教育；世界观、人生观、价值观教育；讲学习、讲政治、讲正气教育；科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支部。严格根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重进展”的要求，坚持成熟一个进展一个的原则，积极慎重进展新党员，将进展的重点放在一线班组。二、以人为本，探究积极向上的企业文化，开创文明建设新局面积极探究具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位建设的新局面。主要做法是“五个坚持”，即坚持团结协作的文化，使企业有强大的凝聚力和团队精神；坚持诚实守信的文化；坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化；坚持鼓舞创新的文化，把企业建设成学习型组织；坚持以人为本的文化，在企业内部营造尊重人、激励人、培育人、关爱人这样一种机制和氛围。大力弘扬劳动模范事迹，制造良好的工作氛围，积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理，修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作，xx年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。三、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展在***江西分公司的正确领导下，公司始终坚持进展第一要务，坚持以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，夯实基础，努力实施“走出去”战略，一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现：一是从承接小容量机组向承接大容量机组转...