第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共29页六、施工组织设计6
1施工方案6
1项目组织管理机构设置和施工技术力量6
1项目组织管理机构设置为优质、高效、安全地完成工程的施工任务,根据工程项目与施工管理的要求,针对本工程的特点,本公司中标后将成立河南清丰县马颊河高庄闸至吉七闸段治理工程第二标段施工项目经理部
项目经理部由本公司一批具有较高管理水平、技术水平、施工经验和责任心强的管理、技术人员组成,在现场全权代表本公司行使管理职能及履行合同的权利与义务
施工期间实行项目经理责任制,项目经理对本工程施工全权负责,下属各职能部门及作业人员各负其责,各尽其职
附:项目部机构设置图6
2施工技术力量本工程项目经理部是一支极具战斗力的施工队伍
施工项目经理直接受公司领导,负责施工现场全面指挥、协调、技术、质量管理、物质供应、材料供应、成本控制等工作,项目经理部设①项目经理;②项目总工程师;③项目副经理;④工程技术部、⑤计划合同部、⑥设备物资部、⑦财务部、⑧治安环保部、⑨办公室、⑩调度部七个职能部门
其人员分配及职责为:①项目经理1人,是公司在该项目施工的决策和组织者,对合同履行高度负责,对投入该工程的资源负责;②项目总工程师1人,协助项目经理对该工程的施工实施做技术保证,对工程保证质量施工方案的实施提供强有力的决策依据;③项目副经理1人,协助项第2页共29页第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共29页目经理进行项目管理;④工程技术部设部长1人,技术员2人,主要负责技术交底、铺工放线、工程量测算、施工方案制定、施工进度安排工作;⑤计划合同部设部长1人,质检员3人,主要负责工程质量控制、监督、计划统计、设计变更、原始资料采集、内业资料整理、签字报批工作;⑥设备物资部设部长