第1页共4页【仅供参考】个人季度工作计划范本部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)个人季度工作计划范本1、扩大销售队伍,加强业务培训
人才的引进和培育是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力
企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新奇血液
铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫
在选好人,用好人,用对人
加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立
在市场上去招一些成熟的技术和业务人员
自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培育上,一是主要做好几个榜样树立典型
因为榜样的力量是无穷的
人是有可塑性的,并且人是有惰性的
对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松
培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段
定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处
并且根据业务人员的进展,选拔引进培育大区经理
业务人员的积极性才会更高
2、销售渠道完善,销售渠道下沉
为确保完成全年销售任务,自己平常就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额
合理有效的分解目标
假如业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培育,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护
3、产品调整,产品更新
产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么
我们买的的客户想买的
找到客户的需求,才是根本
所以产品调整要与市场很好的结合起来
产品要体现公司的特色,走差异化道路
一方面,要有公司的品牌产品
一个产品可以打造一个品牌
所以产品要走精细化道路
一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显