2024年公司开门红发言稿与2024年公司总经理上任演讲稿汇编2024年公司开门红发言稿尊敬的李总,全省各地市各位事业伙伴,大家上午好!(我代表xxxx分公司个险渠道就XX年的进展做表态发言)xxxx怀揣梦想的历了XX年的蜕变,终于在进展的道路上迎来了曙光!寒冬来临,对陕北的xxxx而言尤为寒冷,但我们时刻没有忘记xxxx国寿的使命。经历不断的磨砺、锤炼,团队的凝聚力、向心力、战斗力得到了提升。XX年的开门红此刻已经吹响号角,豪情满怀的我们再次再次相聚一堂,XX年的首场战役发起冲锋!向“没有经历痛苦不知道甘甜,没有历经过磨练不会真正成长”,XX年开门红,xxxx国寿必将在进展的基础之上再度突破,我们必将一步一个脚印坚实的奋斗,在XX年开门红的战役中,xxxx国寿继续秉承革命意志,以指点江山,气吞万里的气概冲锋陷阵,以横刀立马,谁与争锋的气魄攻城拔寨。XX首战的光荣与理想,xxxx定将以勇于开拓继往开来的成绩向省公司汇报。xxxx在较短的时间里对XX年开门红战役进行了全面部署,具措施如下:一、整体部署,细致安排针对XX年开门红首场战役,市公司个险部从方案制定、产品培训、客户联谊会到职场会议运作,逐层逐项落实。确保从上到下步调一致,目标明确,执行到位。二、城乡结合,全力营造在农村网点进展的基础上,XX年首场战役覆盖城乡所辖,是开门红的声音传递到每一角落,通过开门红的“形势”全力营造大战氛第1页共4页围。使xxxx国寿的“形”展现自己的实力,让个险团队的“势“传递只有人人两万元才可以生存的精神。三、强势推动,全力追踪XX年开门红是一场硬仗,更是一次洗礼,为了确保人人参战,分公司个险部各岗位具体分工,用战报、短信、微博进行全力追踪和实时报道,让队伍的每一位在XX开门红战役中得到最大的收获,让xxxx国寿在XX年的开门红中再次成长。xxxx国寿为了能够将个险团队“挥之即来、来之即战、战之必胜”的战斗精神融入到团队的血脉中,对XX年开门红各项工作已经进行了具体的部署,如下:1、12月20日、25日、30日进行目标落实预报,确保省公司“赠送爱心激活卡客户访问活动”执行到位。辛勤耕耘,收获硕果,仔细思索,收获智慧,坚韧拼搏,必将收获胜利。往昔岁月峥嵘,今朝乘风破浪,披星戴月,我心永铭!蓝图艰辛,我心永铭!开拓创新,我心永铭!xxxx国寿必将更快、更好、更强的进展!我们有信心,有决心打好、打赢XX开门红我们的口号是:大干,快干,加油干,我们的目标是:你红,我红,开门红!xxxx国寿必须红,加油加油耶!祝各兄弟公司开门红月月红!祝各位事业伙伴尊享、美满!第2页共4页2024年公司总经理上任演讲稿我有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬xx人“只争第一、不做第二”的xx精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、进展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司进展势态良我。XX年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的法律规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面:以xxxx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xxxx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。5、面对公司跨越进展战略目标的实现,在今后的管理...