2024新年血透室护理工作计划结尾与2024新年计划1汇编2024新年血透室护理工作计划结尾⒈血透室工作人员，必须严格遵守无菌原则，进血透室时必须更换工作服及鞋。⒉非工作人员未经允许禁止入内，患者进血透室前***，换托鞋。⒊血透室内禁止吸烟，禁止随地吐痰，保持室内干净、肃静。⒋严格区分清洁区、污染区、无菌区严格执行血透室消毒隔离的原则，坚持传染病人专机透析，分池复用原则。⒌爱护血透室内物品，并禁止外借，特别情况必须经护士长同意，科主任批准。外出抢救所带仪器，由出诊医护人员负责，保管。⒍做好患者的宣教工作，及健康指导文明礼貌热情周到的为患者服务。⒎合理安排患者透析时间，并通知患者本人所在科室，对透析病人做详细登记。择期透析的患者若想更改透析日期，提前一天联系，需急诊透析患者所在科室值班医师与血透室联系，血透室工作人员做好透析安排。⒏准备好透析物品，透析机，血透室药品、物品、仪器放在固定位置，透析机设专人保管维修，并做好维修登记。以保证透析顺利进行。⒐透析结束后，即进行透析器、血管路的复用。整理用物，清洁消毒透析机，每日紫外线消毒透析室、治疗室，透析治疗准备室，每次两小时并登记。⒑每周彻底清扫，每月大消毒透析机及管路，定期消毒反渗机，每月做细菌培育一次(包括空气、反渗水、透析器、血管路等)。第1页共10页中心采血室工作制度⒈采血室护理人员在护理部、门诊部的领导下，按岗位责任制工作，并应掌握岗位职责内容。⒉熟练各实验室的采血要求及标准，严格按其法律规范采血，以保证化验结果的准确性。⒊负责全院各实验室门诊病人的采血，报告单的管理与发放。⒋采血后的标本、申请单、收据按各实验室分类，由各实验室派专人到采血室领取标本，并行严格接收核对。⒌根据病人的具体情况正确评估，做好健康教育。⒍严格执行查对制度及消毒隔离制度，防止差错及交叉感染的发生。⒎严格遵守劳动纪律，坚守岗位遵守本室采血时间，保证标本及时采集。第2页共10页2024新年计划XX是公司高速进展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探究着，在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后，组织结构进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司进展不断注入新的活力。回顾过去一年，在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下，生产部XX年出色完成了万的产值。现对XX年的个人工作总结呈报如下：一、工作中的不足之处：1、整体产能已大幅度上升，达到1200~1400万每月，人均生产产值现在虽然达到万/人，但离生产目标还是有一定距离，比福建的人均产值还是有差距，这偏离了我们总部的优势，在绩效提高方面，我们的努力还是不够，需要来年认真分析，合理调配，充分利用。让效率提高赶上酒店行业水平，超越自我。2、生产车间人员的技术能力相对较弱，从二次升级技术考核来看，整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了，盲目操作，不良现象不知道如何去避开，品质更不知道如何去改善；对安全认识不够，不知道如何去防范，不知道怎样才是安全操作，对自己防护意识不清楚。看不习惯图纸，对公司的生产工艺不熟悉。依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质，生产的效率也无法提高。新年里，要大力开展培训。3、生产能力不均衡。木工前段的生产一直无法满足后段油漆。今年来虽然有外协来补充些白身，但还是不能满足，后段的生产空虚也形成的空耗现象，木工原来四个组，扩充了一个组的能力，可是前段备料，细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐，在11月，12月进行了双班调整，依旧无法让油漆线满负荷生产，因此造成后段生产没有发挥应有的潜能。此生产瓶颈一直没有得到有效的解决；4、各项考核制度推动力度不够，特别是今年推行的组长考核制度，已经取得了一定成效，但并没有估计的成效好，主要是各部门的沟通配合方面不够，部分人的思想观念没有改变，一些人自我意识影响了考核的正常进行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已产生消极影响，今后需在思想上进行教育，在工作中强制要求。让人员从思想上认识，在...
