第1页共5页编号:_____学校科室年度工作计划学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)学校科室年度工作计划一、指导思想以课程改革为挈机,以课题讨论为平台,以有效课堂教学建设为方向,使教育科研与学校进展相结合,教学实践与老师需要相结合,丰富“科研兴校,科研兴教,科研兴师,科研兴生”的内涵,以基础教育课程改革的理念为先导,以教研工作“为教学服务、为老师服务、为同学服务”的思想为指导,加强课堂教学讨论、加强校本教研指导,积极稳妥地推动基础教育课程改革,促进课程改革的理念与行为的统一,实现老师角色的转变,培育讨论型的老师,为凤羽学校创品牌学校打下坚实的基础
进一步提升本校的全面教育教学质量
二、工作的目标营造浓郁的科研氛围,组建精干的科研团体,开发特色的课题资源,结出丰硕的科研果实;建构有效课堂教学流程;促进教学质量的有效提高,实现同学全面素养的进展;教学论文质量争取区领先位置
三、工作的思路做法律规范,重实在,求创新
围绕“提升老师素养,提高教育质量”这一总目标,坚持教研为教育决策服务、为教育教学服务的方向,开展有效的教研工作
以课程改革的经验总结和问题讨论为重点,着力开展“有效课堂”教学讨论,在内容、形式和效益上进行专项指导,推动学校有效进展;逐步形成为改进课堂效率的教学模式,成为我校的品牌
让每一个同学都得到心灵的放飞、都喜爱自己的学校
四、主要工作与措施开展多种形式的老师培训,促进老师的专业成长;每月撰写好教学叙事,老师仔细讨论课堂教学活动的开展,让孩子真正拥有健康、欢乐、完善、本真的童年;根据教学讨论撰写好教育教学论文;与城区开设互动课,进行教学沙龙,形成互动式进展;开展同上一堂课教学研讨的基础上,进行课堂教学论坛
(一)加强骨干培育,促成老师专业成长老师是新课程的实施者,也是新课程的建构者
新课程下教与