2024年电力局工作计划范文与2024年电力营销工作计划范文汇编2024年电力局工作计划范文为做好XX年全局工作计划，根据全县用电需求的进展和上级工作精神，结合我局工作实际，经讨论，制定我局XX年工作计划。一、XX年全局工作指导思想和工作思路XX年全局工作指导思想：以党的xx大精神为指导，以科学进展观统领全局，坚持“三抓一创”的工作思路，积极实施“三新”农电进展战略，深化贯彻落实上级公司和县委、县政府的工作部署，致力改革进展，确保企业稳定，更好地服务于经济社会建设，努力开创“一强三优”现代公司建设的新局面。XX年全局工作思路：以制度落实年为主题，以服务和谐社会建设为已任，与时俱进，开拓创新，全面实施“1341”工程。即：紧紧围绕建设新农村电气化县这一目标，突出素养提升、标准化管理、文化强企三项重点，狠抓安全管理、营销与优质服务、科技创新、党风廉政与精神文明建设四项工作，推动同业对标创一流工作再上新台阶。二、主要计划指标（一）本年计划完成购电量5.2亿kwh，到户售电量4.88亿kwh；（二）三级线损率5.21%，其中高压线损率6.0%,35kv线损率0.94%，10kv线损率3.72%，0.4kv综合线损率5.14%。（三）完成主营业务收入2.1亿元，实现利润2250万元。资产负债率控制在30%以内。多种经营计划完成业务收入2202.48万元，利润198.32万元。（四）电费回收率达到100%。（五）电压合格率计划完成99%。第1页共6页（六）供电可靠率：城镇为99.9934%，农村为99.62%。（七）实现安全生产无事故。三、XX年重点工作(一)加强安全管理，确保全年安全无事故。在安全生产中，确保全年不发生生产人身死亡事故，不发生有人员责任的重大电网事故和设备事故，不发生负主要责任的重大农村群众触电伤亡事故，不发生恶性误操作事故，不发生负主要责任的交通事故。（二）构筑坚强电网，服务县域经济快速进展完成电网建设投资4140万元，完成南-杜、南-东35kv线路新建、10kv线路新建与改造、低压改造、35kv和10kv线路大修、10kv线路电容器自动投切、6个乡镇与224个村的新农村电气化建设和2600眼机井的计量装置改造任务。确保35kv、10kv线路和配电台区标准化达标率以及设备完好率实现100%。（三）强化供电所标准化建设我局计划投资350万元，完成城关供电所的新建任务，积极推广实行作业标准化指导书，标准化巡视线路卡，继续完善供电所的餐厅、厨房、健身室、接待室、荣誉室、卫生间设施功能，确保标准化供电所达标率实现100%。（四）推动农村电气化建设，搞好2-3条标杆35kv、10kv线路和1-2个标杆用电村的建设。（五）加强营销管理，逐步实施供电所专业化管理，实行抄、核、收、维护分离。（六）强化争先意识，加强创一流同业对标管理积极开展供电所、部室内外同业对标工作，确保通过国网公司一流县供电企业动态考核，力争1项专业管理工作成为国家电网公司专业管理标杆。第2页共6页（七）加快科技进步，完成办公自动化系统升级、大客户远程抄表系统、调度dmis系统和变压器信息系统建设任务。要结合省公司农电工作部的要求，搞好调度中心、监控中心、无人值班变电站、门户网站、电力变压器信息系统的标准化建设。第3页共6页2024年电力营销工作计划范文一、强化营销管理，促进增供扩销1、进一步强化客户基础档案的建立健全，按ccs系统的要求，推动公司经营战略咨询成果的运用，有序推动建设方案的实施，加强分析讨论，对比标准找差距，使业务流程不断优化，管理秩序不断法律规范。(1)、用电营业班对新增客户档案的建立，必须按ccs系统的管理标准执行。新建档案资料不全或有差错，考核责任人员20元/户。(2)、加强用电营业一口对外的管理，简化办电程序。用电营业班接纳的用电业务必须在供电局规定的受理期限内(用电负荷在10-30kv的为7个工作日，及时查勘、上报、装表通电)完成，延时一天以上者居民用电按20元/户考核;动力、非普、商业等用电按50元/户考核。若因此引起客户投诉，视情节轻重考核50-100元(特别原因，如不可抗力的自然因数和非己的人为因数除外;新增变压器不在之列)。(3)、各类计量装置故障，在计划安排的时间内(紧急计量装置事故务须当即处理)必须处理。居民用电表超时处...
