第1页共96页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共96页《低效会议怎么改》——每年节省一半会议成本的秘密王玉荣葛新红著图书在版编目（ＣＩＰ）数据再不能这样乱开会了/王玉荣著.—北京:中华工商联合出版社,201.1ISBN978-7-5158-.….….FⅠ①Ⅱ①Ⅲ①Ⅳ①中国版本图书馆CIP数据核字()第号第2页共96页第1页共96页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共96页别让会议控制你———————————————————————————————————————————作者：王玉荣责任编辑：于建廷责任审读：封面设计：久品轩设计责任印制：迈致红出版发行：中华工商联合出版社有限责任公司印刷：三河市文阁印刷有限公司版次：2014年月第版印次：2014年月第次印刷开本：787mm×1092mm1/16字数：千字印张：书号：ISBN978-7-定价：元———————————————————————————————————————————服务热线：010－58301130团购热线：010－58302813地址邮编：北京市西城区西环广场A座19－20层，100044http://www.chgslcbs.cnE-mail:cicap1202@sina.com(营销中心)E-mail:gslzbs@sina.com（总编室）前言为什么从“流程管理”到“和谐会议体系”有些读者熟悉我的《流程管理》（第一版、第二版和第三版）和《流程革命2.0》（《流程管理》的第四版），因此，看到此书会问：“和谐会议体系是流程管理以外的新领域吗？”答曰：“非也。”工商联版图书版权所有侵权必究凡本社图书出现印装质量问题，请与印务部联系。联系电话：010－58302915第3页共96页第2页共96页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共96页我们帮助企业做流程梳理、设计、优化，时常碰到一个难题，就是流程的执行被干扰了。被什么干扰了？◆被各种临时会议、各种临时决策干扰；◆被各种效率低下的会议、各种只看中局部利益的决策干扰。◆被各种延期再延期的会议、各种彼此冲突矛盾的决策干扰。图1“忙什么呢？”“忙着开会呢。”已经是经理人的常见对话因此，我们开始为“流程得以执行”营造一个环境——“和谐的会议体系”。之所以是会议体系，说明不仅仅是关注“一个单独的会议怎么主持、怎么开好”。之所以“和谐”，说明要管理各类会议之间的逻辑关系、前后关系、内容依附关系。还有，报表和会议是否和谐、会议和流程是否和谐、会议和职责是否和谐。来吧，如果你是疲于开会的经理，如果你是抱怨会议效率的经理，如果你曾经经历书中人物欧阳、吴总一样的场景，欢迎给作者王玉荣女士发邮件，邮箱为luna.wang@AMT.com.cn，或者致电AMT，AMT全国统一服务热线400-881-2881。如果您希望进一步了解流程管理、会议管理等方面的最新资讯和实践案例，也欢迎关注AMT公众微信号“AMTGroup”,并与我们在线交流最后，感谢AMT合伙人侯波先生、徐志科先生、张丽锋先生、梁建军先生，以及31会议网的万涛先生、白桂香女士和余旭先生，他们在咨询实践中的不断总结和对移动互联网时代的会议管理工具、发展趋势探索，都推动着本书及后续的系列书籍不断成文、不断更新、与时俱进。导读从哪里开始读这本书书中的人物欧阳烦恼于“会而不议，议而不决，决而不行，行而无果”，他不知道怎么解决这些问题。而管理咨询顾问在第一章中建议他，“会议高效”要同时抓两手，而且后一手才是更重要的。◆本书把15%的笔墨着眼于“单个会议怎么开好”，这往往属于个人技巧的问题。第4页共96页第3页共96页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共96页◆本书把85%的笔墨着眼于“会议和会议之间是什么关系，一个企业到底要开什么会、不开什么会、分别怎么开”，这是一个系统部署的问题。第二章是关于“快速补课15%”的内容，精要地介绍了“怎么开单个会议”的技巧。您可以快速翻倒第二章开始阅读，迅速把握3M、罗氏等企业的开会技巧，并且做一套自测题《你善于开会吗》，看看自己是否已经做到“扫天下”前先“扫一屋”。关于“扫天下”的能力，也就是“高效会议体系”的能力，就需要从大局着眼了。第三章中...
