0目录第一章施工现场平面布置
2第二章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性
4第三章施工方案
8第四章施工进度保证措施
57第五章工程质量保证措施
61第六章季节性施工措施
78第七章施工安全保证措施
81第八章现场文明施工措施
84第九章工程交验后服务措施
86第一章施工现场平面布置(一)施工现场平面管理1、管理原则施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工,保证进度计划的顺10利实施为目的
在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理
2、平面管理体系由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理
建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作
3、管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划
并将计划输入微机电