吸取世界教练精华100%本土化的企业教练认证体系VIP免费

第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页——吸取世界教练精华100%本土化的企业教练认证体系ChinaRegisteredCorporateCoach（CRCC）/中国企业教练认证是专门培养专注领域的专业人员。她凝聚了国际最先进的教练技术的思想及方法，并完全结合国内教练发展现状，100%适合中国本土使用。整个体系在注重理论与方法的同时，更加注重案例咨询的实战性。海归实战派、本土实战派和学术研究派三方完美结合。专家组包括刘振敏，李高朋，周芳，江婷仪，葛海乔等。它充分吸收了国外教练生涯管理咨询领域的精髓，并充分考虑到了国内教练发展方面的实情，充分体现了本土化的设计思想。取得企业教练、教练咨询领域的专业身份；掌握实用、系统、国际前沿的教练管理及咨询理论；掌握专业、实用的企业教练咨询的专业技能；能独立进行企业教练咨询的案例操作；加入凯沃（CareerPower）注册企业教练俱乐部，随时获取国内国际最前沿的教练管理与咨询方法及思想；获得定期的Workshop服务机会，以不断提升您专业能力。取得双证书：业内权威机构凯沃联合颁发的《注册企业教练培训结业证书》。总经理、总监、部门经理、培训主管、培训师等，希望更好规划自己教练生涯的中高级教练人士。第一模块---卓越教练基础篇NLP教练技术的基础---如何提出好的问题---上堆下切法内容提要：注册企业教练注册企业教练CRCCCRCC资格认证培训资格认证培训招生简章招生简章课程索引：培训收益：培训对象：课程大纲：第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页阐述教练的起源与发展，了解影响人们完成目标的四个内在干扰及教练的四种能力，建立教练的状态。通过提出好的问题这一教练的重要工具，引发他人思考，理清事实，找到更多更好的方法，及达成目标的行为。掌握三个方向的提问技巧，从上、下、平行三个方向提出问题，使他人从三个角度作思考。找到事情的意义和价值，发现更多的可能性，确定具体的行动步骤。从被教练者的现状开始，确定被教练者现在的位置，被教练者能够系统的思考工作，发现要提升的部分，以及如何在平衡中动态提升，并承诺行动。第二模块——能力提升篇听的能力---回应模式---感知位置---平衡论法---教练四项内容提要：从当事人的语言中发现事实，作为教练怎样才是不加判断的听？提升教练倾听的能力。什么是好的回应，教练如何给出回应，使当事人被推动起来。学会从三个角度看问题，改善人际关系，帮助他人从消极的情绪中解脱出来，及作出整体平衡的决定。教练如何帮助当事人理清现状，确定要提升的部分或目标，支持当事人采取行动，达成目标。找出关于工作/事业、健康、人际、金钱的限制性信念和拓展性信念，这些信念是怎样影响当事人的行为，松动限制性信念，开发潜能。第三模块——深层整合篇价值标准及排序---教练的逻辑层次模式---卓越教练六部达成---从创建委来目标到采取行动---综合测试内容提要：发现深层的价值标准，理清对自己什么是重要的，探索作决定时的内在标准。几乎可以被用在所有的困惑和问题解决，确定被教练者的问题存在的层次，在更高的层次去处理。六步的贯通，帮助你成为身心合一的教练。时间：2007年4月13日至4月15日，地点：上海费用：￥2,800元/人（包括培训费、教材资料费、报名费、实习辅导费、茶点午餐费用）详情请访问：http://www.careerpower.cn;咨询请访问:http://www.careerpower.cn/bbs培训安排：第3页共3页第2页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共3页1.下载并填写报名表http://www.careerpower.cn/temp/CRCC_application.doc2.上海凯沃企业管理有限公司网站地址：http://www.careerpower.cn3.将填写好的报名表通过电子邮件或传真至中国上海CRCC（传真：021-56770640）或邮寄至中国CRCC通信地址：上海市延长中路561弄建峰大厦1号1107室，邮编：200072授课专家：刘振敏，李高朋，周芳，江婷仪，葛海乔，沈黎伟。。。。详细介绍，请访问：http://www.careerpower.cn/group.html注：1.关于CRCC的其他详细介绍，请请访问...