XX镇人口与计划生育工作汇报第一篇：xx镇人口与计划生育工作汇报xx镇人口与计划生育工作汇报一、09年全镇人口计生主要情况（一）计生工作执行情况全镇总人口39835人，已婚育妇女7072人。综合节育率为83.12%。2008年10月至2009年9月，全镇总出生479人，（其中一孩325人，一孩率为67.85%；二孩出生153人，二孩率为31.94%；多孩出生1人，多孩率为0.21%）。计划生育率为94.15%，人口出生率为12.06‰。自然增长率为6.32‰。全年落实节育措施318人，节育及时率为73.1%（二）层级责任制落实情况我镇计生工作实行镇村（居）两级联动，形成党政一把手负总责亲自抓、分管领导具体抓、镇村干部共同抓、各部门配合抓的工作格局，坚持计划生育“一票否决”制度。实行计生工作日志制度，细化、量化工作内容，按月下达工作任务。在实施好村级人口计生目标管理责任制、问责制的基础上，按照班子成员挂村负责，镇村干部分片包干到户负责的有效做法，把各村的育龄对象户全部分解到每个镇村干部进行动态跟踪管理。镇村干部在人口计生跟踪管理过程中，做到包政策宣传教育，包动员落实措施，包术后随访服务，包长期跟踪管理，杜绝政策外生育现象的发生，实现了“双无”活动目标。（三）强化计生考核激励机制为充分调动镇村干部计生工作积极性，我们实行个人考核与集体考核相结合，月考核与年终考评相结合的办法，完善干部“干多干少不一样，干好干差不一样”的工作机制。1、加强对村集体的考核。年终对村（居）集体考核合格以上且排在全镇前三名的村（居）给予通报表扬，并分别给予500-1000元的奖励，在年度考核中加5分、3分、2分。排名全镇后三位的村（居），对镇挂村领导给予全镇通报批评，村（居）支书、主任进行诫勉谈话，在年度考核中扣减5分、3分、2分。第1页共18页2、强化对村干部的考核。把村干部70-80%的财政补贴与人口计生工作绩效相挂钩，每月按计生工作实绩计发补贴，使每个村干部真正把人口计生作为农村工作的头等大事来抓好落实，切实体现干部“干多干少不一样、干好干差不一样”的工作效果。3、进一步明确镇干部的考核管理。镇委、镇政府明确提出镇干部年度考评必须与所挂村计生工作实绩相挂钩，大大增强了镇干部的计生工作责任感和紧迫感，主动抓好、管好所挂村的计生各项工作。二、2009年度人口计生考核迎检和2010年计生开局工作情况我镇将人口计生年度考核工作摆上重要议事日程，将年终考核作为检验我镇贯彻落实中央《决定》、省《决定》、人口和计划生育法律法规和省委、省政府关于人口和计划生育工作部署的具体检验，认真抓好年终考核各项准备工作的落实。（一）党政一把手亲自抓、负总责。落实镇班子成员驻村负责制，全体镇村干部协调联动，形成合力，全镇上下心往一处想，劲往一处使。将人口计生年终考核工作放在首要位置做好准备。（二）组织镇村干部认真学习省、市《人口与计划生育目标管理责任制考核方案》。对照考核指标要求，完善好考核所需要的文件、报表、卡册等资料，对照省考核指标中的薄弱环节，认真分析，及时整改。（三）对照考核方案列出镇村年终考核迎检清单。列出年终考核工作流程，明确工作内容、工作任务、时间要求、责任单位、责任人和责任领导，按照各自职责分工落实。（四）加强镇村计生硬件、软件建设。对镇计生办、计生服务所、婚育学校、计生协会和村级服务室、计生三栏、婚育分校、计生协会等硬件、软件情况进行检查，对镇村的计生台帐逐项检查，规范装订、摆放和管理，方便查阅。（五）对镇村干部进行计划生育常识和业务培训，提高镇村干部的政策水平和计生知识知晓率。利用镇府每周工作例会第2页共18页和每月的计生例会时机安排1个小时左右时间学习计划生育政策法规，不断提高镇村干部的计生业务水平和工作能力。（六）发放计生宣传品，提高群众对生育、节育和计生奖励政策的知会率，入户核对当年出生、四术、三查3类育妇的计生信息，发现错漏及时整改，降低考核误差率。（七）狠抓部门配合。镇对派出所、卫生院兼职部门，明确要求，按照计生管理的职责，认真完善有关档案，及时反映计生信息，杜绝漏报、错报现象。（八）主动邀请市、县计生局业务骨干...
