第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页公司各岗位责任制一、总经理:1.主持编制公司长远规划、年度计划、重大技术改造和引进计划、工资调整计划和财务决算、职工培训计划和改革方案等。2.每年十二月前,提出下年度计划的公司方针目标、经营决策。3.组织审定各部门制定的方针目标,要求分工明确,责任到人,发现问题及时纠正。4.企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。5.管理、考核、聘任中层干部。6.搞好企业生产、技术、质量、物资、供应、销售、劳资、安全、培训、资金、资产、成本、基建、生活等一切方面的经营管理工作。7.不断改进和完善质量体系,确保P.O42.5R、P.C32.5R通用硅酸盐水泥达到国标水平,一等品率达100%,并向顾客提供百分百满意的服务。8.充分发挥各车间、部门的职能作用,监督召开生产调度会,讨论和研究生产中存在的问题,安排和解决日常生产技术管理,行政工作以及安全、文明生产。9.组织制定企业管理各项规章制度,教育职工自觉遵守劳动纪律,以提高职工技术水平和管理水平。10.督促经营树立为用户服务的思想,重合同、守信用,做好销售服务和用第2页共12页第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页户信息反馈工作。11.督促各部门抓好安全生产和环境治理工作。12.关心职工文化、福利生活。二、副总经理:1.组织有关部门按时编制经营销售、物资采购等年度、季度、月计划,对供销工作负直接领导责任和组织责任。2.负责审查各部门编制的计划是否符号企业方针、目标和工作标准要求,在实施中发现问题及时组织处理和协调。3.按照核定的能源消耗指标和销售指标,做好以销定产,按订货合同组织销售,保证完成大宗原燃材料及各项采购、销售任务。4.每月组织人员进行市场调查和市场预测,作出正确的经营决策,搞好销售服务,督促有关人员信守产品合同,听取用户反映。5.消除事故隐患,保证安全文明生产和经营,每月召开一次经营活动分析会,掌握企业为供、销、人、财、物利用情况。6.负责协助总经理协调企业的全体生产经营等各项工作。三、办公室:1.主持办公室事务工作,全面完成公司下达的各项任务。2.负责公司文书工作及文书档案管理工作,做好保密工作,专业性文件、急阅、登记工作,及时收整、分类、归档保管,急件应随到随呈。3.负责做好宣传和职工教育工作,制定职工教育计划,并组织落实建立职工教育台帐。第3页共12页第2页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共12页4.负责公司行政工作计划的编制,报总经理批准后监督实施,做好年终总结、表彰工作。5.负责公司财产管理及职工住房的分配和调整,抓好职工宿舍区文明卫生建设工作。6.负责组织对全公司劳动纪律进行定期或不定期检查、考核,并予以及时纠正,同时做好治安及综合治理工作。7.负责公司劳动工资造册,制定劳动保护用品发放标准,做好职工进、退厂的手续办理、登记造册工作,建立职工个人档案、社保、医疗、保险手册。8.协助做好工会工作,组织工会经常开展各项健康有益的活动,深入员工群体及时了解掌握员工的思想动态,关心职工生活,努力把工会工作办成职工之家。9.按时完成公司交办的临时性工作。四、经营科:1.主持经营科事务工作,合理组织采购各类物资,做好科室管理工作,保证企业生产设备维修和技术改造方面的需要,做到不脱节,不超储积压。2.根据本年度的生产计划及各归口管理部门提供各类物资消耗计划,结合本公司库存物资情况,按时编制企业年、季、月以及大中小维修的物资采购供应计划和采购资金安排计划,报公司领导批准后,组织实施。3.做好物资采购供应业务及水泥客户接洽工作,按规定程序签订物资供销合同,不假公济私、搞非法交易。第4页共12页第3页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共12页4.负责督促采购员按计划进度、标准、适时、适量、适质、适价完成物资采购业务及每月按生产计划安排水泥销售任务,确保生产正常进行。5.建立完善合同管理台帐,经常检查了解物资供应动态,督促所属单位搞好...