第1页共5页2024年德育副校长述职述廉报告姓名：XXX学校：XXX时间：XXX2024年德育副校长述职述廉报告德育副校长述职述廉报告范文示例：经教育局考察任命，我于xxxx年x月起任甘午中学分管德育的副校长至今。现在，根据教育局党委的有关要求，做述职述廉报告如下。一、主要工作及其成果回顾任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，把“说好甘午话，办好甘午事，做好甘午人”作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快进展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从老师中来，到老师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助胡少辉校长搞好学校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。xxxx年x月，学校被评为周至县教育工作先进单位。二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校进展作为第一目标;勤政，把真抓实干作为第一追求;廉政，把清正廉洁作为第一责任。三、加强德育工作管理，提高同学综合素养我一直保持着边做边学的态度，力争把同学工作做到扎实、细致。在这一年中，同学工作未出现大的违纪事件。xxxx年x月底，学校新领导班子成立以来，仔细转变工作作风，关怀老师疾苦，主要进行了如下工作：1.人员调整：针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向沟通。调整以后，德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处的第2页共5页工作更加协调。2.建章立制：针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、老师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。3.制定规划：对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏同学参加的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、欢乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在县首届艺术节竞赛中，我校均取得佳绩。现在，领导班子成员带头早来晚走，深化课堂，深化群众，深化一线，实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新，老师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境干净了，老师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。本年度，学校主要开展了如下德育活动：x月精神文明月;纪念“x.1x”事变专题升旗仪式，纪念“x.1x”专题报道活动;进行了“纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式;迎接西工大唐仲英爱心社到我校进行调研。组织开展了安全教育月、感恩教育月、家长会等活动。德育处还完成了教育局教育网德育网的信息上报工作，完成了学校政务公开工作。完成了贫困同学的救助工作和农民工子女的统计工作。四、存在的主要问题自分管学校德育工作以来，自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外，有待于今后进一步地改进。1、工作态度上，创新精神不够。2、工作方法上，深化群众不够，调动宽阔教职员工的德育热情，特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。3、工作作风上，协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。五、今后的努力方向第3页共5页1、以“十七大”精神严格要求自己，自觉坚持科学进展，善于领导科学进展，精于统筹谋划科学进展。对待进展有信心，考虑进展有思路，推动进展有办法。2、坚持廉政自律，带头执行党风廉政建设责任制。在思想上，刻苦磨练意志;在工作上，不畏艰难，勇挑重担;在生活上，不...
