雷达维修器材管理系统业务需求分析VIP专享VIP免费

雷达维修器材管理系统雷达维修器材管理系统网络结构图采购库存质检配送。。。。监控管理仓库2（小型）局域网交换机INTERNET拨号专线（互联网）仓库1（大型）广域网（城域网）路由器（附带防火墙）数据专线或托管到军区总部局域网局域网交换机（附带防火墙）军区管理1军区管理2军区管理3（远程）军区一级数据中心区域性数据中心（二级中心）雷达维修器材管理系统业务流程图雷达维修器材管理系统业务需求分析一、系统设置（1）基本资料1、用户信息军区代码、军区名称、使用单位、部长、处长、主任、助理员、仓库数2、部队字典部队（仓库）编码、部队（仓库）代号、部队（仓库）名称、部队性质、部队类别、主供仓库、辅供仓库、到站、邮编、电话、地址、备注报表格式：XX军区部队联系表编造单位：打印时间：序号部队名称部队代号通讯地址电话号码邮政编码到站备注注：16K横放。3、调拨目的补充；上交；调整；报废；销毁；训练调入；训练调出；随装调入；随装调出；其它调入；其它调出4、调拨根据电话通知；本部决定；总部通知；其它5、运输方式公路整车；公路零担；专列；铁路整车；铁路零担；水路；空运；联运；自提雷达装备目录军区雷达装备目录退役新装备选择＞＜撤消6、部队性质应急机动部队、战略预备队、值班部队、一般部队7、部队类别部队、仓库、工厂、修理分队、机关8、商家字典名称、地址、邮编、电话、备注9、器材标准（通用、专用）（通用）[基供标准、筹供标准、小修定额消耗标准、中修定额消耗标准、战役储备标准、战术储备标准、携行标准；]（专用）[基供标准、筹供标准、小修定额消耗标准、中修定额消耗标准、战略储备标准、战役储备标准、战术储备标准、携行标准、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号箱标准]10、器材战储标准（通用、专用）通用器材：战役储备标准、战术储备标准；专用器材：战略储备标准、战役储备标准、战术储备标准11、军区列装如图：以安装时初始化所有装备信息进入数据库，再根据部队需要进行删减，避免装备导入的长时间等待，以及数据库字段结构不一致造成的出错12、网络设置数据中心IP（2）用户设置分别完成系统管理员、系统操作员口令的修改以及权限的划分。单位名称：（3）部队实力完成部队实力的录入、修改、查询、统计等工作。1、部队实力录入部队实力数据不能保存在本机上，进入需要相应的权限。2、查询、报表XX部队装备详细情况报表部队名称：打印时间：序号装备名称型号机号单位数量生产年月装备部队时间装备本单位时间合计注：16K纸横放。XX军区雷达装备汇总表编造单位：打印时间：序号装备编码装备名称型号单位数量备注合计注：16K纸横放。ＸＸ单位装备实力汇总表：编造单位：打印时间：数单量位装备名称XXX集团军XXX集团军……XX省军区司令部军直XX师XX师X团X团X团X团X团X团帐目审定器材代码生成器材建帐记账1101000101110100010211010001031101000104装备1装备2装备3…装备N注：A4纸横放，行、列不能打印完时，分页打印，各页应有左、上标题栏。XX装备分布情况表编造单位：打印时间：序号部队编码部队代号部队名称数量备注（机号）合计注：16K纸横放。（4）初始建帐专用器材建帐界面示例：通用器材建帐：同专用器材建帐。（5）结束建帐屏蔽“初始建帐”功能装备名称：分配年度：指标总额：元应急机动部队：％战略预备队：％值班部队：％一般部队：％2001100808060（6）指标分配根据部队配备装备情况及部队性质分配部队年度器材经费指标。部队经费保障比例：应急机动作战部队默认值为100％；战略预备队和值班部队默认值为80％；一般部队默认值为60％。比例可更改。需求指标的计算：单位经费需求指标＝∑（装备I标准器材费*装备I数量）装备标准器材费＝单装通用器材费指标＋单装专用器材费指标单装通用器材费指标＝装备通用器材基供标准经费／基供标准保障套数单装专用器材费指标＝装备专用器材基供标准经费／基供标准保障套数每个单位分配指标＝需求指标＊{年度指标总额／[∑(部队I需求指标)]}*保障比例当年可用指标为本年度实际分配指标＋上年结余指标－（本年已用指标＋本年冻结指标）XXXX年度雷达维修器材实物供应指标分配表编造单位：打印时间：序号...