XX年街道招商引资工作计划一、街道党工委、办事处成立专门的招商引资工作领导小组(见附后),主要领导负总责,派专人抓落实
并组成考评办公室,具体负责单位及社区招商引资工作、绩效考评工作
并做好重点项目、重点单位、重点人的跟踪了解和掌握
二、街道召开招商引资工作专题会议,组织街道全体干部和辖区十一个社区的居委会书记、主任、副主任学习市委、市政府关于招商引资方面的政策法规,召开街道招商引资工作的动员大会
三、广泛深入做好招商引资的宣传工作,要加强同市招商局和奎屯-独山子石化工业园的联系和沟通,了解掌握招商引资资料及配套的政策法规,利用春节等特殊时期疆内外、海内外客商回奎屯探亲访友的时机大力宣传XX县区,鼓励他们回家乡投资
四、做好招商引资基础性工作,强化对我辖区基本情况进行摸底调查,特别是对有海外关系,有经济实力的家庭进行建档,重点对他们进行招商引资宣传
鼓励他们为XX县区招商引资牵线搭桥
五、认真落实市委、市人民政府在全市建立“领导都有责任,部门都有目标,干部都有任务”的招商引资工作新机制,完善干部绩效考核体系,根据团结街街道办事处的实际,制定以下招商引资工作考评奖惩办法:(一)考评对象-街道办事处全体工作人员和十一个社区居委会工作人员(二)考核内容-根据《XX县区机关部门招商引资工作目标责任制及考核奖惩办法(试行)》文件要求,考核每个人完成目标任务情况
考评程序为:项目引进时,由引资人及时向街道办事处考评办公室提出申请,确定引资人;项目建成后,再附上被考核项目的投资资产明细表及有效证明,由街道办事处考评办公室对引进项目进行核实验证,并报市招商引资工作领导小组办公室对项目实际引进资金给予确认,才能作为年终干部绩效考核的依据
第1页共17页(三)奖惩-对超额完成年初制定的招商引资任务的个人和社区,街道党工委、街道办事处给予先进个人和先进集体的荣誉,同时给予物质上的奖励