南京莱茵达置业有限公司营销副总职位说明书文件编号:公司南京公司职位名称营销副总职位代码直接上级南京公司总经理平行职位财务总监行政人事副总下属职位营销企划部经理任命方式房地产集团总经理任命工作目标根据公司战略目标,全面主持公司营销工作、品牌建设和推广,开发客户资源,提升客户忠诚度和满意度,实现公司整体营销目标工作描述主要职责业务管理1
配合房地产集团进行区域市场调研,参与项目策划定位建议2
在集团统一规范的基础上,指导营销企划部建立客户档案,建立良好的客户关系3
主持拟订本公司中、短期营销部门工作计划与指标(营销策略、销售指标和资金回笼等),报总经理审批,报房地产集团营销策划中心备案4
主持拟订区域公司项目营销策划和推广方案,报集团营销策划中心审核,报房地产集团总经理审批5
主持拟订具体的销售方案、进度计划和促销策略,报房地产集团营销企划中心审核,下属公司总经理有审批权,并督促实施6
主持拟订本公司项目的开盘定价,报房地产集团总经理审批7
根据集团的整体品牌建设和推广方案,进行具体的品牌推广实施8
督促、组织销售现场的管理,销售合同的签订,销售回款的管理,控制呆坏帐的发生9
主持处理本公司重大的客户投诉处理组织管理1
参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(房地产集团统一调整)2
组织拟订本部门年度费用预算,报批
经审批后监督执行,负责预算内的费用审批3
参与并审批对部门经理以下人员的招聘、任免、晋升和调配4
对营销部门经理的招聘、任免、晋升和调配有建议权5
负责对本部门部门经理级别人员的绩效考评管理,提出奖惩建议
以及对部门经理级别以下人员绩效考评的申诉管理6
负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况7
解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围员工培养1
主持拟订本部门核心职位的继任计划2
主持拟订本部