《治理安全通病50条工作计划》分司总结VIP免费

《治理安全通病50条工作计划》分司总结《治理安全通病50条工作计划》总结按照公司安环部下发的《基建施工安全通病治理计划》中关于安全通病防治工作的节点计划的要求（2010年11月20日一2011年4月30日）为宣传学习阶段、（2011年5月1日一5月15日）为安排部署阶段、（2011年5月15日—2011年10月30日）为治理实施阶段、（2011年6月15日—2011年11月30日）为落实检查阶段、（2011年12月1日—2011年12月30日）为总结提高阶段，我分司制定治理安全通病工作计划，现针对本分司500kv康崇线路工程和已经结束的110kv靖边风电工程、750kv延榆横线路工程、750kv秦渭线路工程将本年度治理安全通病工作总结如下：本年度我分公司指定必须消除和持续消除的安全通病为三大类（安全管理类，装置类，行为类）并且从2月开始，要求所属各项目部按照自身实际情况逐条认真组织好安全通病的传达学习、落实治理计划，要将治理措施的制定落实与“日预控、周点评、月协调”工作、典型违章100条、现场安全文明施工布置、材料设备管理的相关要求有机结合起来，自行制定计划以及完成情况总结。并按照公司要求所有项目部（施工队）在结合学习省公司及公司安全风险管控“二抓一建”活动、“三抓一巩固”基建安全主体活动、“三强化1三提升”质量提升年主题活动等相关文件的同时，组织开展项目部安全通病治理工作计划和实施细则，努力消除以上安全通病。各在建项目部均能及时传达公司各类安全文件并组织开展各种活动，并记录详实。50条安全通病中管理类20条、装置类23条、行为类7条。其中涉及我分司施工管理类、装置类、行为类共计48条。一、宣传学习阶段我分司将宣传学习阶段定为2011年3月1日—2011年3月30日，各个项目部制定并下发治理计划，学习省公司及公司安全风险管控“二抓一建”活动，“三抓一巩固”基建安全主题活动及公司开展的“抓基础、控风险、防事故”等相关文件。第1页共29页750kv延榆横线路工程2011年3月10日组织召开活动动员启动会，成立了治理安全通病小组，郭晓军担任组长。750kv秦渭线路工程2011年3月15日组织召开活动动员启动会，成立了治理安全通病小组，程学斌担任组长。110kv靖边风电工程2011年3月5日组织召开活动动员启动会，成立了治理安全通病小组，李强担任组长。500kv康崇线路工程2011年3月3日组织召开活动动员启动会，成立了治理安全通病小组，张国栋担任组长。二、安排部署阶段我分司将安排部署阶段定为2011年4月1日—2011年4月15日，各个项目部认真落实公司安全通病治理要求，以防止人身伤亡事故、治理习惯性违章工作为重点，重点结合安全通病内容进行梳理，各项目部结合自身情况认真分析本工程存在安全管理方面问题。从施工作业计划安排、专业安全技术方案的制定、现场执行、安全监控全过程制定预控措施，分析作业危险点、确保各个施工阶段的安全通病47条全部消除。三、治理实施阶段我们将治理安全通病纳入下半年各项目部重点工作，结合各项目部建设进展情况，制定工作计划，落实责任，加大检查、考核力度，深化、细化项目部每个阶段的重点防治内容，在具体作业中，落实相关安全通病防治工作，并设立治理安全通病奖励机制，保证必要的资源投入，确保实现治理目标。进入下半年，分司的750kv延榆横线路工程、750kv秦渭线路工程。110kv靖边风电工程、500kv康崇线路工程。除110kv靖边风电工程已进入尾声外，750kv延榆横线路工程、750kv秦渭线路工程已进入组塔作业的最后冲刺阶段，并为放线工作开始着手准备。500kv康崇线路工程也在紧张的基础浇制作业。为保证安全通病治理工作的彻底，分司的领导们亲自督战，每月定期对所负责的工程进行督导管理，以强化职工思想为主、提高思想意识为主导，落实项目部各级安全责任制，加强施工人员安全责任心的提高。四、落实检查阶段第2页共29页针对各项目部安全通病治理情况跟进检查指导，严格执行项目部刚性计划，坚持到岗到位，落实施工现场各项安全措施和安全通病治理责任落实。加强三项措施。首先，通过监督机构考评，加强外协队伍的培训机制建设，提高外协队安全认识安全水平；其次，完善安全监督管理制度；再次，在完善项目部安全管理制度、增...