文秘工作总结【XX年度文秘室工作总结】20XX年度文秘室工作总结文秘室设立于20XX年5月,5月20日开始行使其职能
按照公司管理机构定位,隶属于行政和人力资源部管辖
半年多来,在公司总经理及人力资源总监的领导下,圆满完成了公司各级领导分派的任务,现总结如下一、工作完成情况及取得的成绩1、负责起草拟定公司对外的汇报材料、公司领导大型会议的讲话材料
为6月1日公司召开的“抢抓机遇,加快发展”动员大会起草了会议议程、会议主持词及部分领导的发言材料;参与制定了公司“中长期发展规划”;参加了公司对市领导的发展汇报座谈会,并整理会议纪要;向县政府整理提供了公司全产业链建设情况的相关材料;向市环保局上报环保整改情况材料;撰写了公司领导参加市工商联会议的发言材料《栽下梧桐树,引得凤凰来》;撰写了董事长在市政协会议的发言材料《发展壮大民营企业,大力促进创业就业》;向农业部农业产业化办公室上报案例材料《中盛农牧工商资本发展农业产业化》;撰写公司向市领导汇报材料《企地共建,合作共赢》;整理修改公司致省委书记的信件;起草公司公寓楼落成典礼答谢词等相关材料;给总经理起草拟定接受省电视台采访的发言材料;起草人力资源部半年工作总结;参与起草公司文件20余份
2、制定行政和人力资源部各类规章制度24项
根据业务发展需要,结合我公司实际,制定了《人事行政制度汇编》共10项管理办法,《行政管理制度汇编》共9项管理制度,制定《行政和人力资源部岗位职责》5项,制定《中盛公司员工培训方案》
这些制度的出台,有效规范了全体员工的日常行为,使公司行政运作逐步走上正规化
3、积极联系协调省市县各部门,做好各类项目的争取和申报工作
年内向各级部门申报的项目有
20XX年度XX县区70万只第1页共3页肉鸡养殖基地扩建项目(包庄);联系县农发办申报“龙头企业带动产业发展试点”项目;联系县农牧局申报“现代畜牧业全产业链”项目;