[翻车机室专项施工方案][新蒲集团二零一四年二月]目录一、编制依据：..........................................1二、工程概况及特点：....................................2三、施工部署............................................3四、工期保证措施........................................4五、主要机具及劳动力计划................................6六、主要分部工程施工方案：..............................7七、质量保证措施及组织机构.............................20八、安全保证措施.......................................23九、文明施工...........................................26一、编制依据：1、山西潞安集团高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目翻车机室设计图纸、合同文件。2、我公司的人员、技术、机械设备装备情况。3、国家和行业现行的施工及验收规范：《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《钢筋混凝土用热轧钢筋》(GB/T2975-1998)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-2001)《建筑施工手册》二、工程概况及特点：（一）工程概况本工程位于襄垣县郭庄村，翻车机室地上部分长30米，宽30米。地下部分分为-0.152、-0.307、-10.35、-15.5三个结构层。地坑坑壁、坑底、地下箱型皮带廊顶板、底板、侧壁，均采用钢筋混凝土结构，截面厚度为1200mm、1500mm，属大体积混凝土范畴，且具有抗渗要求，混凝土抗渗等级为p8。皮带廊和地坑变形缝之间设橡胶止水带。-3.07~-10.35m之间设两个钢筋混凝土现浇漏斗。（二）工程特点及难点：本工程为潞安集团高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目下属分部工程，是2014年集团公司的重点工程项目，工期紧、工程量大。施工现场场地十分狭小，且与之毗邻的护坡、挡墙、铁路正在施工，给我方施工及现场安全管理带来极大不便。以上问题要引起主管部门和相关单位的重视，加大力度组织协调好各方面工作，否则将影响本工程的施工进度及施工安全工作。三、施工部署（一）建立工程管理组织机构本项目被列为公司重点工程，采用项目法组织施工，由有经验的同志担任项目经理，负责组织施工，履约施工任务。项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建，选派具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组项目经理：刘增国现场经理：范进宝技术刘世峰质量梁永海安全范守军保管田际民成本翟伟林预算路常林施工牛继修材料张亚冲成项目管理班子。项目组织机构图：（二）总体施工方案1、施工工序总体要求：先地下，后地上；先主体，后装饰；先土建，后安装的原则进行施工。2、本工程总体施工顺序：-15.5m皮带廊、坑底、坑底以上1200mm坑壁施工——-10.35m梁板、-15m至-10.35m坑壁施工——-3.07m梁板、漏斗、-10.35m至-3.07坑壁施工——-0.152梁板柱、-3.07至-0.152坑壁施工——周边回填四、工期保证措施本工程的施工进度不仅影响固体储运系统整体施工进度，而且直接关系到热电公司的正常进行。工程工期紧，工程量大。经过多次讨论后本工程主体工程定于2014年3月1日开工，2014年8月22日完工，工期：175日历天。为保证工期，在施工时采取以下措施以保证施工工期。1、项目经理部实施项目法施工，集中统一对施工队伍的管理，统一指挥和协调各施工单位的关系。与建设单位、设计单位、监理单位密切配合，对进度、工程质量、安全生产、文明施工等全面负责，从组织上保证总进度的实现。2、建立健全生产例会制度，每周召开两次生产调度例会，检查工程进度、解决施工、设计等方面出现的问题、协调各专业施工的关系，使各项管理...
