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2000年第六批商务人员（经理助理）培训计划目录1、2000年第六批商务人员培训通知………………………..P.22、培训课程表…………………………………………………...P.33、培训费用预算……………………………………………...P.44、培训班学员名单……………………………………………...P.55、培训须知……………………………………………………附页人力资源部2000年6月18日编制：人力资源部经理：2000年第六批商务人员培训通知目的：促进经理助理对公司的进一步了解，提高其业务水平，增进内聚力，加强其对办事处的协助管理能力，从而使办事处的运转更加顺畅。时间：2000年7月11日——14日，共4天。培训对象：各办事处经理助理（名单附后）。培训负责人：付致东联系人：张浩联系电话：（0752）2271275—2212，—2313培训须知：1、7月10日全天到海燕宾馆报到，宾馆电话2103333；2、住宿在海燕宾馆，吃饭在公司餐厅；3、自己预支往返差旅费用，车票款各自回办事处报销，培训课张浩先生负责组织订购返程车票；4、受训人员差旅费报销按公司财务相关规定；5、受训人员须严格遵守培训纪律(文件已经下发)，违纪者将受到相应的处罚；6、受训人员须带回办事处的现金日记帐，以便作财务培训用；7、参加外训的人员须与公司签订培训协议；8、其他详细须知见附页。2000年第六批商务人员（经理助理）培训课程表7月10日全天报到7月11日AM8：45~9：00致欢迎词9：00~11：00TCL产品知识（王建坤）11：10~12：00HAGER产品知识（邓国良）PM14：00~15：30电脑知识（电脑课）15：45~17：20办事处财务管理（张绍鹏/刘智勇）7月12日AM8：45~10：00温总讲话10：15~11：00如何做好经理助理（黎亮星）11：10~12：00大正表格（李晓颖）PM14：00~15：30办事处行政管理制度（王建坤）15：45~17：20商务运作流程（王凯江/黎亮星）7月13日AM8：45~10：00王副总讲课（请自定内容）10：15~11：00公司最新组织结构及管理动态（詹欣然）11：10~12：00商务礼仪（韦安平）PM14：00~15：30电脑辅导答疑、测试（电脑课）15：45~17：00考试（相关培训内容）17：10~17：30调查问卷，合影7月14日全天外训时间管理（竞越公司）7月15日培训结束，返程。2000年第六批商务人员培训费用预算（2000年计划内费用预算）1、交通费：30人*1100元/人=33000元2、住宿费：30人/2*150元/房*5天=12000元（含1间会务房）3、沟通费：30人*70元/人=2100元（全体参加培训人员，时间地点待定）4、其他费用：2000元（含：会议杂费，讲师参加沟通会费用等）5、外训课程费：30000元6、场租费：4500元/天合计：84600元2000年第六批商务人员（经理助理）培训名单序号办事处姓名备注1北京何忠英2上海张缨3深圳方元4广州黄卫鑫5厦门刘荔6南京胡佳7济南任国庆8武汉方媛媛9重庆穆渝华10中山宋嘉琪11杭州胡悦12昆明沈红云13沈阳刘红14石家庄杨少梅15惠州李丽岚16西安冯晓虹17长沙王红霞18天津张亚剑19郑州程铭20成都李俊21汕头钟观宜22南宁韦红卫23长春姜怡24合肥邵楠25哈尔滨李宁26南昌庞娟27乌鲁木齐王琦28兰州刘莉29海口岳湘琼30太原王中磊