电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

卓越绩效模式管理自评报告VIP免费

卓越绩效模式管理自评报告_第1页
1/65
卓越绩效模式管理自评报告_第2页
2/65
卓越绩效模式管理自评报告_第3页
3/65
卓越绩效模式管理自评报告有限责任公司20一五年4月10日第28页共65页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第28页共65页组织概述1组织描述有限责任公司(以下简称公司)是在省委市人民政府的大力支持下,由公司、市工业发展投资有限公司、有限公司三方共同出资,于年X月组建的。公司注册资金为X亿元人民币。公司下设。主要生产经营加工。1.1组织的环境a)主要产品和服务及其交付方式公司主要从事产品,目前公司的生产规模、产品交付方式、途经见表1.1a。表1.1a公司生产规模、产品及其交付方式序号部门产品项目产量商标支付方式、顾客群备注123b)企业文化公司承接集团公司的企业精神、使命、价值观等,结合公司实际情况提出企业愿景。企业精神:“求实创新合作自强”。企业使命:“贡献社会进步”企业核心价值观:“创造成就未来”企业愿景:“创建国内一流企业”c)员工的基本情况公司职工总人数为人,员工基本情况见表1.1c。第29页共65页第28页共65页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第29页共65页表1.1c员工基本情况表1.职工人数3.学历构成人数所占比例其中:公司高管人员X研究生X部门、厂级管理人员本科生科级人员专科生员工中专及以下2.年龄构成人数所占比例4.构成人数所占比例55岁以上管理人员50-54岁工程技术人员40-49岁其中:高级30-39岁中级29岁以下特种作业人员生产员工员工年龄、学历结构见图1.11和图1.12。公司员工涉及作业,因此实现定期体检制度,对在、高温环境下的作业员工给予特殊的健康和安全保护。对起重工、锅炉工、水质化验工、焊工、电工、厂内机动车辆等特种设备的操作人员进行持证上岗。d)主要的技术和设备设施公司拥有、生产车间及辅助生产车间,主要生产工艺有工艺。其中获二等奖;获奖。主要设备见表1.1d。图1.11年龄构成饼分图:图1.12学历构成饼分图:1.91%4.53%34.05%41.93%17.58%55岁以上50-54岁40-49岁30-39岁29岁以下0.48%3.34%27.61%68.58%研究生本科生专科生中专及以下第30页共65页第29页共65页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第30页共65页表1.1d主要生产技术和设备工序主要设备装备水平核心技术……国内领先………国内领先………国内领先………国内领先…..……..国内领先…e)组织运营的法规和政策环境公司严格遵循国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相关要求,以及认证和注册登记等方面的要求,遵循合法经营,按章办事原则。组织运营的主要法规和政策环境见表1.1e。表1.1e组织运营的主要法规政策环境序号类别内容1公司规范治理《公司法》、《会计法》、《审计法》、《统计法》、《合同法》2保障员工权益与社会责任《劳动法》、《安全生产法》、《工会法》、《环境保护法》、《职业病防治法》、《产品质量法》、《计量法》、3产品执行标准<<>>()4其他年月取得安全生产许可证年月取得安全标准化二级企业认证年月通过09001质量管理体系认证1.2组织的关系a)组织机构和治理系统公司管理体系:实行董事会领导下的总经理负责制。依法设立股东大会、董事会、监事会和公司法人治理结构。公司下设五部,组织机构图见图1.2a。图1.2a:公司组织机构第31页共65页第30页共65页总经理监事会股东会人力资源部商务部财计部安环生产部综合管理部董事会党委书记编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第31页共65页b)关键的顾客群、市场区域公司主要产品产品属同质市场,采用无差别性市场策略:为行业企业提供产品;为、、等提供产品。关键的顾客群见表1.2b。表1.2b:关键的顾客群:序号产品顾客群销售比例12目标市场及市场定位:公司生产的主要市场集中在华东经济带。市场主要集中在省等水运较发达区域。c)供应商与分销商公司材料供方(即供应商)有家,其中与余家供应主要原料企业建立战略合作伙伴关系。进口业务主要依托国贸部。大宗辅助材料和机物料,公司第32页共65页第31页共65页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第32页共65页通过招标,与资质高、信誉好、保证能力强的供应商建立良好的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

卓越绩效模式管理自评报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部