人力资源-20222人事行政管理VIP免费

0美星中坚置业人事行政管理制度2013-110目录第一篇组织管理架构第二篇管理职能职责第三篇管理制度1、人力资源编制管理制度2、人才招聘录用管理办法3、劳动合同管理办法4、考勤制度5、工作计划及目标管理办法6、绩效考核管理制度7、印章管理制度8、会议管理制度9、工作笔记制度10、车辆使用管理制度11、经济合同管理制度12、办公用品及出入库管理制度（暂行）21第一篇组织管理架构详见组织构架图第二篇管理职能职责详见岗位职能职责表第三篇管理制度1、人力资源编制管理制度第一章总则第一条为确保中坚置业发展需要，有效掌握和控制人力资源配置状况，特制订本制度。第二条公司人力资源规划编制的管理遵循“以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。第三条本制度适用于项目公司管理。第四条人力资源部为公司人力资源规划编制的归口管理部门。第二章申报与审批第五条公司实行人力资源规划编制定期申报和审批制度。第六条各单位须在组建成立后，及时设置本单位的组织管理架构，并进行岗位设置和人员编制设定。第七条新组建单位的组织管理架构设置、岗位设置及人员编制设置方案，应报送公司董事会，由其董事长批准实施。经批准实施的方案应报送公司人力资源部备案。第八条各部门须根据年度经营管理计划、人员流动及岗位职32能变更等情况，制订年度人员编制、用人计划，并填报《人力资源编制与规划审批表》。第九条公司人力资源部须将审批后的年度人员编制及用人计划及时反馈给各部门，并负责监督各部门严格遵守执行。第十条公司人力资源部应根据各部门的年度人员编制及用人计划，在每年1月31日前编制出当年的人力资源编制汇总表，总经理审核后，报董事长审阅。第十一条各部门在审定的编制范围内招聘人员，具体按照公司《人才招聘录用管理办法》执行。第三章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释与修订。第十三条本制度自印发之日起施行。附表：1、人力资源编制与规划审批表432、人才招聘录用管理办法第一章总则第一条为规范中坚置业人才招聘与录用程序，特制订本办法。第二条公司招聘与录用遵循“任人唯贤、公开选聘、择优录用”的原则。第三条本办法适用于公司项目公司执行。第四条人力资源部为公司人才招聘录用的归口管理部门。第二章人才招聘第五条各部门有人员需求时，须填报《人员需求审批表》，经业务分管领导确认，总经理或董事长审批后，由人力资源部负责组织对外招聘。第六条人力资源管理部门对外招聘，可通过人才信息库选择推荐或集中对外招聘两种途径进行。集中对外招聘须由公司人力资源部制订招聘计划，明确招聘的时间、渠道、任职资格、人数及成本预算等。一般情况下，公司招聘的技术类员工最低学历要求为大专，主管及以上职位最低学历为本科。(特殊人才视情况定)第七条招聘计划获准后，人力资源部通过职业介绍中心、媒体、互联网、员工推荐、学校及猎头公司等渠道组织实施招聘。第八条应聘资料可通过电子邮件、邮寄、现场交递等形式收集。应聘人员的个人资料一般包括身份证、学历证及职称证等复印件以及个人简历、近期免冠证件照等。第九条人力资源部对应聘资料进行初步筛选，以确定笔试人选。54第十条人力资源部根据不同岗位和专业，原则上统一组织初试，应聘人员应填写《应聘人员情况登记表》。第十一条对于初试合格者，人力资源部应将其《应聘人员情况登记表》交用人部门负责人，以确定面试人选。第十二条面试一般情况下又各部门组织进行，由用人部门负责人及分管领导或总经理等参加。面试成员须填写《面试人员评价表》，分别对应聘人员的专业知识、表达能力、形象气质等作出评价，得出面试结果。第十三条根据面试结果，人力资源部组织拟录用人员（在试用期内）到公司指定医院进行入职体检。对于不录用人员，人力资源部应及时辞谢并视情将其纳入公司人才信息库。第十四条人力资源部应对拟录用人员进行资格审查及证书审核、社会调查等工作，主要是核查身份证、学历证、职称证等原件，以及在原工作单位的表现等。第十五条公司各部门在核定编制内招聘人员，原则上应自行组织，部门经理及以下职级人员可按照本公司录用审批权限逐级审批，确定录用人选。其中，部门经...