公司现场办公会议工作汇报VIP免费

第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页...../...../现场办公会议工作汇报我矿在公司和集团公司的正确领导下，认真贯彻上级关于加强安全生产指示精神，正确处理采掘接替与安全生产的关系，始终将安全生产放在首要位置，进一步强化安全生产责任制，努力夯实安全工作基础，切实加强现场安全管理，认真抓好接替工作，积极推进安全标准化管理，安全生产管理水平进一步提高。一、矿井当前三量的分布情况：1、全矿到2010年末开拓煤量52.1万吨，可采期10.4年，准备煤量13.4万吨，可采期2.7年，回采煤量3.1万吨，可采期7.5个月。2、到4月底40210⑴工作面可采储量1.4万吨，40210⑵工作面可采储量0.1万吨，5022⑴工作面1.4万吨，5022⑵工作面可采储量0.6万吨，－200煤柱工作面可采储量0.9万吨，5023工作面可采储量2.6万吨，另4029煤柱工作面可采储量0.15万吨，副40210工作面可采储量0.75万吨。二、矿井采掘现状及5～12月接替排队情况：1、掘进队伍安排情况：序号队别施工地点煤岩性质剩余工程量备注1掘一队5023沿煤运道准备1205023切眼上山回采505024沿煤运道准备2502掘二队暗副井甩车及车场石门开拓80暗副井煤柱－75回风石门开拓804122回风石门开拓6041回风下山开拓503掘三队41轨道上山开拓280第2页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页4掘四队－200煤柱回风上山回采120－200煤柱回风巷回采60－75煤柱回风巷回采1204122回风巷回采3005掘五队5024运输石门开拓15040补掘总回风下山开拓2006掘六队－350北大巷开拓4007掘七队－200煤柱切眼上山回采80－200煤柱回风巷回采60－200煤柱南刮板道回采20－140煤柱刮板道回采160－140煤柱切眼上山回采2408掘八队41采区下部车场开拓80－350南大巷开拓3009达标队40总回风巷下段修理新50轨道下山修理－200北大巷修理10通修队40总回风巷上段修理其它回风巷修理二、回采队伍安排情况：序号队别回采工作面可采期（月）接替工作面接替时间（月）1采一队40210⑵0.54029煤柱5－200煤柱75022⑴112采二队40210⑴副40210103采三队5022⑵50238三、存在的问题及解决办法㈠、存在的问题1、采掘接替依然紧张，5、6、7月采一队无正规工作面可采。2、巷道失修严重，返修率高，造成成本偏高。特别是回风系统不完善，通风阻力大，风量偏紧，安全生产压力大。3、运输环节多、线路长。机电设备老化，故障多，严重制约矿井的正常生产。4、掘进速度依然缓慢，各种影响因素多，造成职工思想波动大。5、井下工人素质差，年龄偏大，极少工人存在着老、弱、病、残现象。第3页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共4页6、体制不健全，用工方式多样法，造成管理难度大。7、机运管理不对口，专业不对口，无专业设备维护、检修人员，设备出现故障不能及时处理，严重制约安全生产。㈡、解决办法1、寻找可采煤柱，缓和接替局面，有望下半年7月份后有所好转。2、加强巷道修理，积极推进支护材料改革，减少失修率，组织精干队伍抢修回风系统，确保矿井有效风量。3、加大设备投入和更新，将淘汰设备、老设备及时更新。分步骤、分阶段对提升系统进行改造。4、努力改变陈旧的作业方式，改变陈旧思想观念和落后思想意思，积极引进煤矿机械设备，减轻劳动强度，减少误工环节，为掘进队伍营造一个宽松工作环境和政策，努力提高职工积极性，着实加快掘进速度，确保采掘接替。5、加强职工培训，利用“传、帮、带”提高职工素质。对全矿职工进行一次全面摸底，对不符合条件的职工一律清退，对新招的职工严格把好进人关、身体关、年龄关。采掘职工年龄必须在55岁以下，井辅人员控制在50岁以下。6、想办法把机运人员重新进行摸底清查，分专业，分工种进行重新分工，责任到队、到人，设备进行分专人管理，实行奖罚制度，激励职工去想做事、能做事，做好事。四、需要公司解决的问题：1、原昭阳能源公司在我矿的用人问题，要尽快解决。关系到全年的减人提效和人员管理问题，是关系到全年的生产任务的完成。2、老设备、淘汰设备急需更换，需要公司大力支持和解决。3、系统改造难...