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规范提案管理制度,增强员工的主人翁意识,进一步调动员工的积极性与创造性
有效挖掘资源潜力,增强企业竞争能力
提案内容:2
对生产、品质、技术、业务、设备、工艺等方面的合理化改善提案
对企划、行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案
对财务、物控、储运、采购等方面的合理化改善提案
对公司违纪、滥用职权或其它不良行为的举报、揭发
其它有利于公司发展的提案
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提案及改善程序3
个人或集体提案
提案改善委员会对个人或集体提案进行分析,根据提案的价值与可行性确定处理方案
有实施、改善价值、且具备相关条件的提案,由相关部门组织推广性实施
具备相关条件,改善价值有待验证的提案,由相关部门组织试验性实施,待验证确认后予以推广性实施
对有实施、改善价值、但暂时不具备相关条件,或有一定参考价值的提案,先予以存档备用,待条件成熟后组织实施
由提案改善小组根据提案实施效果,按规定确定奖励形式
提案改善小组4
组长:***4
组员:*********************************5
提案奖励分类5
鼓励奖——通报表扬,奖励现金20元
三等奖——通报嘉奖,奖励现金50元人民币
二等奖——记功,发给荣誉证书,奖励现金100元人民币
一等奖——记功,发给荣誉证书,奖励现金300元人民币
贡献奖——特别嘉奖,发给荣誉证书,奖励现金5000至1第3页共6页第2页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码: