郑州宇通客车股份有限公司进出口贸易公司2002年2月职位说明书目录职位说明书—进出口贸易公司经理....................................................................3职位说明书—经理助理........................................................................................6职位说明书—出国手续专办员............................................................................9职位说明书—翻译..............................................................................................11职位说明书—进出口业务员..............................................................................13职位说明书—进出口贸易公司经理岗位编号：职位名称进出口贸易公司经理所属部门进出口贸易公司直接主管总经理直接下属经理助理、翻译、进出口业务员、出国手续专办员编写日期2001.12.26编写部门进出口贸易公司工作目的在公司涉外事务管理规章制度的指导下，保障公司对外技术与商务交流、合作以及国际市场拓展的顺利进行。工作职责绩效指标3．全面负责涉外事务工作全面负责公司合资谈判、技术引进等涉外项目的准备和组织。全面负责根据采购计划，完成公司下达的进口任务。全面负责公司产品打入国际市场目标的实现。全面负责办理公司有关人员的出国手续，并组织、安排相关的境外公务活动。进口及时性产品出口比率手续办理及时性手续办理准确性承担责任：全部工作时间百分比：50%6．全面负责本处室内部和外部关系协调协调处理本处室和公司内部之间的工作关系。协调处理本处室和公司外部之间的工作关系。高效、及时、准确承担责任：全部工作时间百分比：30%外经处经理主管副总翻译、进出口业务员、出国手续专办员经理办翻译出国手续办理财务中心财务费用指标技术中心各种翻译任务生产处采购任务销售公司出口经贸委项目审批外经贸部项目审批/进口报批国家安全局出国审批海关报关经理办任务完成反馈技术中心任务完成反馈生产处任务完成反馈销售公司任务完成反馈公司有关领导信息反馈9．全面负责本处室的人员管理工作根据公司安排的有关任务，随时对相关职员进行任务分配和授权。对职员在工作中遇到的问题进行帮助和指导。根据公司有关文件和本处室劳务市场管理规定，建立劳务市场管理台帐，对人员实行动态管理。根据公司有关文件和本处室薪资分配实施细则，组织外经处职员的月底、年中、年末的绩效考评。建立每月绩效考评台帐和薪资分配台帐。报表上报的及时性、考核的准确性、员工满意度承担责任：全部工作时间百分比：20%工作权限1.[人事权限]用人、绩效考核、薪酬分配决定权2.[财务权限]计划内费用的决定权，计划外费用的建议权3．[业务权限]本部门一切事项业务处理决定权；任务分解决策权重要工作联系任职者素质要求1知识技能具备英语、外贸、汽车等方面的专业知识，有良好的与他人交流沟通的能力2教育背景大学本科及以上学历，具有英语、外贸、汽车等相关专业背景3工作经验及相关培训熟悉企业环境，有两年以上行政管理经验4身体素质无特殊要求职位说明书—经理助理岗位编号：职位名称经理助理所属部门进出口贸易公司直接主管经理直接下属无编写日期2001.12.26编写部门进出口贸易公司工作目的在公司涉外事务管理规章制度的指导下，协助经理开展工作，保障公司对外技术与商务交流、合作以及国际市场拓展的顺利进行。工作职责绩效指标2．协助经理进行涉外事务工作协助公司合资谈判、技术引进等涉外项目的准备和组织。协助根据采购计划，完成公司下达的进口任务。协助实现公司产品打入国际市场的目标。协助办理公司有关人员的出国手续，并组织、安排相关的境外公务活动。采购及时性产品出口比率出国手续办理及时性出国手续办理准确性承担责任：部分工作时间百分比：50%2．协助经理进行内部和外部关系协调协调处理本处室和公司内部之间的工作关系。协调处理本处室和公司外部之间的工作关系。问题处理高效、及时、准确承担责任：部分工作时间百分比：30%4．协助经理进行本处室的日常管理工作根据公司有关文件和本处室...
