业务员五项基本技能接近客户的技巧第一章:接近前的准备1、明确客户类型某有大目标细分客户,不同的客户类型有不同的需求
只有针对目标客户进行深入细致的分析,找出客户真正兴趣点,才能尽快接近客户、打动客户直至达成销售
不同客户对于服务方面的要求有相应差别,销售人员要因地制宜的制定与之对应服务策略
2、影响购买决策的关键决策人群类客户的组织结构复杂,人员关系也非常复杂,采购流程更加复杂
一家大型的企业机构中,可能有局长、处长等高中级领导,还有工程人员、财务人员等,及使用设备并负责维护这些设备的人,这些人都可能与采购有关
同样是天然气,每个人的角度不同,对它的判断也不同
例如,技术部门关心的是故障率,财务部门关心产品的性能价格比,等等
每个客户关心的内容都不一样,所以在做产品介绍的时候,就要有针对性的介绍
在销售过程中,因为客户的内部角色分工很复杂,所以,首先要把客户进行内部决策层分类
从层次上分,可以分成个层次:◆操作层,就是指直接使用这些设备或者直接接触服务的客户
◆管理层,他们可能不一定直接使用这些设备,但是他们负责管理这个部门
◆决策层,在采购过程中,他们参与的时间很短,但是每次他们参与的时候,就是来做决定的
从职能上分,可以把客户分成个类别:◆使用部门,使用这些设备和服务的人
◆技术部门,负责维护或者负责选型的人
◆财务部门,负责审批资金的人
六大类客户决策层,他们各自关心不同的内容,有不同的需求,销售人员只能针对他们不同的需求来进行销售,不能一视同仁,应该各个击破
3、建立详尽的客户资料储备库建立资料储备库是每个成功的营销人员必须的工作
认真搜集大客户资料特别是决策人个人资料并纪录下来
只有掌握了客户个人资料,才有机会真正挖掘到客户的实际内在的需求,做出切实有效的解决方案
当掌握到这些资料的时候,销售策略和销售行为往往到了一个新的转折点,必须设计新的思路、新的方法来进行销